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新形势下的经营管理创新与变革
课程摘要:新形势下的经营管理创新与变革【课程收益】借鉴标杆公司管理创新与变革实践经验,通过市场洞察、战略思维、业务价值流程及组织创新、企业价值链管理、组织及文化升级等内外视角,系统性的开展各项管理创新与变革达成公司的战略目标,通过规则的确定性来应对任何结果的不确定性。统一中高层管理团队的创新与变革意识、方法和工具,提...
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华为的管理创新
课程摘要:华为的管理创新丁守海 一、华为有变通,但更强调战略定力1、坚持自己的战略方向,不为短期利益所迷惑——谨慎对待多元化2、战略定力并不意味着死守不变,但战略调整一定是为了拱卫核心业务3、案例:华为为什么要从交换业务拓展到终端业务? 二、华为重能力,但更强调员工的底层代码1、光有知识和能力,够吗?——冰山模型2、...
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管理创新及变革领导力
课程摘要:《管理创新及变革领导力》提升中高层对变革的管控能力主讲:翟红亮老师 一、核心需求解读这个世界已经进入了VUCA时代,变得越来越快,充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点,建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关键举措...
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卓越成效的创新管理——打造强大的组织创新体系
课程摘要:卓越成效的创新管理——打造强大的组织创新体系 课程背景:当今数字化智能时代,又是个VUCA时代,企业遭遇前所未有的发展瓶颈:■ 企业面对外部严峻的形势和内部众多的问题,不知该如何通过创新冲出困境?■ 绝大部分企业面临内外各种困境,企业该如何突破瓶颈去做大、做强、做久?■ 新时代,供求出现严重不平衡,企业如何...
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逻辑思维:创新管理与管理创新
课程摘要:逻辑思维:创新管理与管理创新【课程背景】当今时代,经济社会发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新,国际竞争新优势也越来越体现在创新能力上。谁在创新上领先一步,就能拥有引领发展的主动权。创新是一个企业生存和发展的核心。对于一个企业或者组织而言,创新可以包括很多方面:技术创新,体制创新,思想创新、。...
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突破为王
培训收益:突破是一门综合性学问。它涉及许多学科领域,如果不能突破诸学科边界,突破问题就是无解的。这正是本课程核心优势所在。 本课以突破为主题,高老师集40载读书、思考与实操之大成,将东西方哲学、领导科学、战略学、管理学、政治学、国学、策划学、经济学、文化学、政策学、市场学、国关学、历史学、改革学、行为科学和教育学、...
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企业管理创新实践
课程摘要:企业管理创新实践 ----讲师 徐栋梁培训对象:企业基层管理人员,中高层管理者,总经理、等授课方式: 课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%,突出实战性课程时间: 1-2天(6-12小时)课程...
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管理创新设计与成果写作技巧
课程摘要:管理创新设计与成果写作技巧 ----讲师 徐栋梁课程价值:1. 掌握管理创新的基本内涵2、清晰梳理创新点的角度3、管理创新的实现工具4、掌握管理创新成果的写作方法培训对象:骨干人员、基层基层、中高层管理者与...
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企业管理创新与组织变革
课程摘要:企业管理创新与组织变革 ----讲师 徐栋梁培训对象:企业基层管理人员,中高层管理者,总经理、等授课方式: 课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%,突出实战性课程时间: 1-2天(6-12小时...
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国网“碳中和”战略目标下的管理创新与落地
课程摘要:国网碳中和战略目标下的管理创新与落地 ----讲师 徐栋梁自2020年9月22日习近平主席在联合国郑重宣布中国新碳达峰和碳中和目标以来,国家电网作为落地承接的核心战略单位便进入了新的战略使命期,国家电网快速拿...
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