创新管理
激活个体与组织——颠覆式创新管理
课程摘要：培训收益：1、面对多变的管理新时代，让管理者掌握行之有效地激活企业个体与组织的具体策略。2、让管理者摒弃守旧和传统管理思想，掌握颠覆式创新管理技巧。3、利用颠覆式创新管理策略，激活下属动力，促进企业绩...
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裂变式创业创客管理——海尔人单合一管理创客机制
课程摘要：第一讲：组织裂变 —— 思想垫付 创客本质一、人单合一的管理本质划小经营核算，建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到服务的转型 彻底触网3、有力调动员工积极性 我是自...
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狼性文化推动思维创新与企业管理变革
课程摘要：第一讲：端正心态——明确定位，自我价值 1、市场大环境对企业面临的挑战 国家政策对企业的挑战： 案例：华仁药业、交通银行、南华为，北海尔、 零售业面临的压力和挑战2：狼性企业管理的特点没有任何借口，...
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搭建企业内部市场链咬合管理
课程摘要：第一讲：企业为什么内部要市场化引子：透过海尔内部案例看管理变革，看内部市场化对企业的影响1、市场大环境对企业面临的挑战 国家政策对企业的挑战： 案例：华仁药业、交通银行、南华为，北海尔、 零售业面临...
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狼性文化推动思维创新与企业管理变革
课程摘要：第一讲：端正心态——明确定位，自我价值 1、市场大环境对企业面临的挑战 国家政策对企业的挑战： 案例：华仁药业、交通银行、南华为，北海尔、 零售业面临的压力和挑战2、互联网大环境对传统企业的挑战不触...
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互联网思维与管理创新
课程摘要：第一部分 互联网思维与互联网+时代的挑战一、互联网思维的冲击二、互联网思维的起源三、互联网+时代的4个瞬变四、互联网+给企业的4个预警五、如何践行互联网思维？1. 互联网思维之用户思维 用户第一、客户第二...
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