工程项目管理
《国内施工企业出海的经验总结分析》
课程摘要：国内施工企业出海的经验总结分析形势背景：国外与国内的施工环境、文化以及项目管理要求存在显著差异，项目管理会面临许多挑战，导致施工流程不顺，引发工期延误和经济损失。课程目标：1.了解国际工程项目管理方法和行业规范。2.海外项目面临多种风险，帮助客户识别潜在风险并制定有效的应对策略。3.分享海外工程案例，帮助项...
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《工程建设行业进度、费用、安全质量的数字化管理》
课程摘要：《工程建设行业进度、费用、安全质量的数字化管理》不改变工作流程和习惯、构建工程建设行业的新质生产力进度、费用、安全质量的数字化管理最佳实践课程背景：当前，工程行业面临新增市场需求下降和竞争加剧的挑战，迫切需要提升管理效率和经济效益。国家推行数字化转型和新质生产力战略，成为企业实现降本增效的重要途径。然而，传...
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《市政工程造价知识及运用》
课程摘要：《市政工程造价知识及运用》课程背景：市政工程的重要性：介绍市政工程（如道路、桥梁、排水等）在城市基础设施建设中的关键地位，以及对城市发展和居民生活质量的直接影响。造价管理的意义：强调合理控制市政工程造价对于确保工程质量、提高资金使用效率、保障项目顺利实施的重要性。课程收益：知识提升：掌握市政工程造价的基本概...
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《以结算审计为导向的项目成本管控》
课程摘要：《以结算审计为导向的项目成本管控》课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，企业的项目成本管控能力直接关系到其盈利能力和市场竞争力。结算审计是项目成本管控的关键，对于确保项目成本的合理性、合规性以及精准性具有极为重要的意义。然而，许多企业在项目成本管控过程中，面临着诸多挑战，如成本预算不准确、成本控制不到位、结...
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《高海拔地区公路工程施工项目管理》
课程摘要：高海拔地区公路工程施工项目管理主要内容：一、项目策划与准备二、地理与环境调研（一）地理概况（二）气候条件（三）生态系统（四）环境限制（五）资源调查（六）民情民意（七）技术难点三、物资管理（一）料源选择（二）供应商的确定（三）低成本方案（四）环境影响（五）供应链管理（六）物资储存量管理四、机械设备管理（一）机...
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《公路路基工程施工质量管理和控制》
课程摘要：公路路基工程施工质量管理和控制主要内容：一、质量管理体系建设（一）相关法律法规（二）质量管理制度的建设（三）质量管理组织机构的建立（四）质量管理岗位职责的明确及落实二、施工准备阶段的质量管理（一）施工前的场地调查1、地形地貌分析2、气候条件评估3、设备材料准备4、地质结构勘察（二）施工机械设备准备1、选择设...
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《高速公路施工技术》
课程摘要：《高速公路施工技术》主要内容：一、引言（一）高速公路建设的重要性与意义（二）国内外高速公路施工技术发展现状二、高速公路施工基础（一）高速公路的定义与分类（二）设计标准与规范简介（三）地质勘察与设计（四）地质勘察方法与要求（五）路线设计、路基设计、路面结构设计原则（六）施工准备（七）施工组织设计（八）...
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《电力工程的EPC管理》
课程摘要：《电力工程的EPC管理》课程背景：随着国家政策文件相继出台，电力工程EPC类的项目逐年趋多，为适应公司高质量发展的需要，EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。面对建筑业市场的转变，越来越多的施工单位开始实施战略转型进入EPC工程总承包领域。如何在竞争激烈的市场中生存与发展，充分发挥技术优势，对EPC工程...
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《国有企业工程招标培训》
课程摘要：国有企业工程招标培训内容：一、落实企业采购人主体责任及风险防范 1.国有企业采购的经济属性及案例分析。 2.国有企业采购突出问题分析，包括招标方式应用范围扩大化、采购人主体责任不落实，重过程轻结果、非法干预采购活动问题解析、与投标人或供应商私下串通、与评标委员会成员私下串通，非法获利等。3.《招...
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《工程项目管理实务精要》
课程摘要：《工程项目管理实务精要》课程目标：1、系统地学习国际通行的项目管理方法论、项目管理思维、项目管理各知识领域的核心原理和方法。2、结合工程项目管理的特点，学习如何将项目管理方法应用于建设工程项目管理实践。3、结合案例研讨和演练，提升建设工程项目管理实战技能和实际业绩。课程对象：从事工程建设项目管理相关工作的专...
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