工程项目管理
向华为学习：工程项目管理实战演练
培训收益：1、 了解工程项目管理的特点
2、 了解工程项目管理的框架及要点
3、 分享工程项目管理实战经验：提升理念、开拓视野
4、 掌握工程问题分析与解决的方法套路
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信赖性（可靠性）工程研究
培训收益：1）掌握信赖性的分析方法，使自己的产品赢得顾客的信赖
2）合理设计产品寿命，提高产品竞争力。
3）把错误消除在萌芽状态，缩短产品设计周期，降低设计成本、、、
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工程项目管理课程大纲
课程摘要：工程项目管理课程前言：业主是工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者，如何使已决策投资项目如期完工，发挥投资效益，显然是每个业主的头等大事。无论从保证投资效率，还是从降低投资风险的角度，...
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通讯工程承包商项目管理
培训收益：本课程以互动的形式，帮助已经有丰富项目经历的通信承包公司及其各类专业人士，更新观念，调整知识结构。通过本课程总结升华自己的项目经验，进一步理解项目的管理规律，掌握现代项目管理的核心思想，熟悉项目管理的主要工具，切实提高管理技能，更加专业的服务于客户。
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