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研发体系的打造(总裁班)
培训收益:在短时间内,系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际接轨 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路 树立正确、系统的研发理念和原则 学习国际上先进、成熟的研发管理模式 学习研发如何才能做到以市场为导向,研发如何实现跨部门的有效运作 掌握制定产品战略及规划的要...
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研发人力资源管理
培训收益:了解研发工作和研发人员的特点 了解业绩最佳的研发管理模式(IPD) 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式 掌握如何招聘选拔研发人员 掌握如何设计研发人员的任职资格体系 掌握如何设计研发人员合理的薪酬激励方案 掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系 掌握如何设计研发的培训体系 ...
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研发知识产权管理
培训收益:提升企业研发知识产权管理的能力,加强知识产权管理过程的可控性,有效保护研发过程所产生的知识产权。 对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论: 如何选择知识产权管理的有效组织形式? 如何将知识产权管理具体融入研发流程管理? 如何制定有效的专利申请流程与内部奖励制度? 如何有效地分析利用专...
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产品开发高级实务
培训收益:如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功等一系列问题。
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研发型企业的商业秘密保护与反情报实战精要
课程摘要:【课程背景】在全球化的激烈市场竞争中,某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报,在商业情报领域倾注了越来越多的资源,这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高,情报分析的能力得到了极大的加强,...
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产品测试管理
培训收益:了解业界最佳产品测试管理的模式与实践 了解公司发展不同阶段产品测试管理的组织模式及其优缺点 掌握产品测试流程,明确产品开发每个阶段测试工作重点 掌握产品测试量化管理的方法 了解业界先进的测试技术、洞悉测试技术的发展趋势 了解3代自动化测试的发展历程,4代白盒测试的发展 掌握具体测试开展的方法,单...
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产品中试管理
培训收益:认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。 全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法。 了解工...
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产品研发管理
培训收益:了解先进的产品开发管理体系,了解产品开发流程的重要位置 正确理解产品开发流程,了解产品开发流程对产品开发的意义和作用 理解产品开发流程中存在的主要问题及解决思路 理解企业产品开发流程的关键环节,学会如何根据企业的实际情况,梳理现有的开发活动,形成逻辑性强、可操作性、高效的产品开发流程 掌握研发部门与...
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