研发管理
打造产品研发质量管控体系
培训收益：1、 全面、深刻理解产品研发质量管理体系打造的相关理论和工作思路；
2、 深入学习打造产品质量体系必备的几个知识纬度：过程质量（流程体系）、检验质量（测试体系）、供应链质量（供应商产品质量认证、新器件导入、供应商验厂等）、研发质量团队打造及激励（EPG、QA及测试团队）、质量成本（质量成本的分布、核算及控...
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专利通TM-研发工程师专利技能训练
培训收益：学员受益：熟练掌握核心专利技能，变身专业专利人士！
顺利挖掘产品中的专利，开心领取专利奖金！
充分借鉴他人技术，显著提高研发效率！
成功规避他人专利，安全化解产品专利风险！
企业收益：
1.拥有6大核心专利能力，显著增强企业核心竞争力
2.拥有专利技能娴熟的研发人员，使产品保护力度提升5倍，规避...
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ISO/IEC20000 Foundation及LA 服务管理培训
培训收益：让学员获取全面的、系统的ISO/IEC20000的理论知识；让学员掌握建立ITSM服务管理体系的方法技巧；让学员(个人/单位)顺利通过ISO/IEC20000的认证考试，获取相关证书；掌握建立和实施ITSM大量的案例实践、文件文档；
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ITIL V2/V3 Foundation 服务管理培训
培训收益：了解ITIL背景、作用、意义；让学员获取全面的、系统的ITIL V2的理念与知识；了解ITIL V2与ITIL V3，ITIT与ISO20000的区别；了解IT服务管理工具(ITSM工具) ；让学员掌握建立ITSM服务管理体系的方法技巧；掌握建立和实施ITSM大量的案例实践、文件文档；
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COBIT Foundation IT治理框架
培训收益：学习COBIT框架知识，快速掌握IT治理最佳实践；掌握指导IT战略和业务之间搭建桥梁、使IT与业务目标保持一致的方法；掌握IT治理框架及其所有组成部分（控制目标，控制实践，管理指南，审计指南）；掌握IT审计的基本方法；了解与其它标准和最佳实践结合使用，构建一个符合国际标准的IT管控体系。
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如何构建高效的研发管理体系
培训收益：系统学习国际领先的、成熟的研发管理体系与方法；
学习国际、国内知名企业的研发管理最佳实践；
学习如何构建面向市场与价值导向的研发管理体系；
学习推动创新文化与组织的变革与提升，营造创新氛围的方法；
学习正确的研发创新之路，避免陷入创新误区；
与著名专家交流产品创新的感悟，解决您产品创新过程中的困惑...
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DOE试验设计应用实务
培训收益：1）掌握平衡生产者风险和消费者风险的方法
2）优化因子水平，使之与制造工艺相配合
3）学会运用均值、方差的假设检验手法，确认改善前后品质的变化情况，得出科学准确的结论，安定生产。
4）确认改善措施的有效性，寻求品质改进的方向，提升品质、、、
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MINITAB专用软件应用
培训收益：通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够：
a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
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