5S/6S/7S与目视化
简便自动化（LCIA）改善技术
课程摘要：课程背景：自動化(JIDOKA)不仅当异常状况发生时，设备（生产线）自动停止或作业员使之主动停止下来，而且结合了本公司产品和技能（Know-How），由本公司员工自主开发的低成本、智能化的设备装置，来实现少在库、...
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6S现场管理与改善技能提升
课程摘要：导引：为什么要学习6S管理？第一讲： 6S是工厂最佳代言人、最佳推销员案例分享：广州博创注塑机设备厂。当外省客户来参观工厂厂区后，被工厂6S环境所震撼。客户评价说：这里不是设备厂，是花园！工厂管理做到车...
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工厂现场标准化管理--5S与目视化管理
培训收益：1、重新定义5S的内质含义，使学员刷新思维和理念；
2、掌握5S推行的有效方法和工具；
3、掌握推行5S的绩效管理方法；
4、了解并掌握推行5S过程中必备的沟通管理知识和技能；
5、掌握推行5S的技巧和组织机构的建立；
6、掌握推行5S推行过程中各种阻力的方法
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《精益现场管理》 ——如何使5S有效落地
培训收益：1. 了解5S起源与发展，领悟5S的精髓；
2. 掌握防止企业推行5S陷入“一紧、二松、三垮台、四重来”的怪圈方法；
3. 系统掌握5S的推行要领及注意事项，走出5S的推行误区；
4. 学习5S的推行步骤，掌握其核心与关键点；
5. 领悟推行5S的九大工具，使推行效果真正落地；
6. 系统掌握5S...
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