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企业成本控制,分析与削减
课程摘要:第一部分 企业生存和发展的基石一,不识庐山真面目,只缘身在此山中。关于成本的各种理解及各自的局限性(一)狭义的成本---企业生产营运过程中的看得见,能计算精确的合理的开支(显性成本)1.十大类狭义成本的详...
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企业全面成本化管理
课程摘要:导言案例:成本降低10%,利润增加100%?企业经营是采用成本领先战略还是差异化战略?是薄利多销还是厚利经营?无论如何,成本考量都占据企业非常重要的地位。第一讲:成本分类与成本控制一、成本的分类1、直接成本、...
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基于数据的财务经营决策与成本控制
培训收益:1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向; 2、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理; 3、达成各部门与财务人员在统一的平台上有效沟通; 4、学会使用预算等财务管理工具加强成本控制; 5、建立清晰的成本控制意识,掌握成本控制方法; 6、利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法;
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利润倍增的成本管控体系
课程摘要:导言:讨论:成本管控是单纯削减成本吗?为什么?讨论:企业成本控制的关键在哪里?第一讲:战略成本投入与成本领先战略矛盾吗 ?导入:成本管控并不是单纯的削减成本,企业为获得竞争优势实施产品领先、服务领...
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财务成本管理
课程摘要:一、成本管理基础知识 1 什么是成本?什么是浪费? 2 财务会计学上的成本概念是什么?如何分类? 3 财务会计学上的成本定义为什么对指导企业成本控制有局限,我们需要什么样的成本视野? 4 会计学的...
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部门预算与成本管控
课程摘要:模块一、部门预算 预算管理观念、术语 预算是什么?为什么要编制预算? 预算管理的流程与基本框架 预算的目标 常见预算编制误区 部门预算编制方法 零基预算 弹性预算 滚动预算 增量预算 部门预算编制...
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工厂成本分析与控制
培训收益:1、掌握产品制造和人工成本的浪费 2、掌握产品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生产过程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 7、减少品质不良的浪费 8、减少采购仓储管理中的浪费 9、减少成本,增加毛利率;减少时间浪费...
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生产成本控制与管理
课程摘要:第一部分:基础知识1.成本的理论基础1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系3.成本的计算原理第二部分 成本管理1.成本管理的概念2.成本管理的原理3.我国企业成本管理的现实分析4.强化...
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金融企业的成本控制与费用管理
课程摘要:一、管理者必须具备的成本概念1)变动成本与固定成本2)机会成本和边际成本3)目标成本和付现成本4)产品寿命周期成本和工程寿命周期成本5)可避免成本和不可避免成本6)可递延成本和不可递延成本二、战略性成本...
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财务管理与成本控制
培训收益:熟练掌握常见的财务分析方法,帮助进行有效的经营诊断,从而有效发现问题 掌握预算管理的一般流程,逐渐增强中管人员的预见性管理的能力 了解信用风险的形成原因,掌握常见信用风险管控的方法 了解企业日常运营中的常见风险,并能够打造内部控制系统有效防范风险,保证企业的永续经营&#...
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