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财务成本管理
课程摘要:一、成本管理基础知识 1 什么是成本?什么是浪费? 2 财务会计学上的成本概念是什么?如何分类? 3 财务会计学上的成本定义为什么对指导企业成本控制有局限,我们需要什么样的成本视野? 4 会计学的...
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部门预算与成本管控
课程摘要:模块一、部门预算 预算管理观念、术语 预算是什么?为什么要编制预算? 预算管理的流程与基本框架 预算的目标 常见预算编制误区 部门预算编制方法 零基预算 弹性预算 滚动预算 增量预算 部门预算编制...
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工厂成本分析与控制
培训收益:1、掌握产品制造和人工成本的浪费 2、掌握产品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生产过程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 7、减少品质不良的浪费 8、减少采购仓储管理中的浪费 9、减少成本,增加毛利率;减少时间浪费...
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生产成本控制与管理
课程摘要:第一部分:基础知识1.成本的理论基础1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系3.成本的计算原理第二部分 成本管理1.成本管理的概念2.成本管理的原理3.我国企业成本管理的现实分析4.强化...
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金融企业的成本控制与费用管理
课程摘要:一、管理者必须具备的成本概念1)变动成本与固定成本2)机会成本和边际成本3)目标成本和付现成本4)产品寿命周期成本和工程寿命周期成本5)可避免成本和不可避免成本6)可递延成本和不可递延成本二、战略性成本...
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财务管理与成本控制
培训收益:熟练掌握常见的财务分析方法,帮助进行有效的经营诊断,从而有效发现问题 掌握预算管理的一般流程,逐渐增强中管人员的预见性管理的能力 了解信用风险的形成原因,掌握常见信用风险管控的方法 了解企业日常运营中的常见风险,并能够打造内部控制系统有效防范风险,保证企业的永续经营&#...
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财务报表分析与成本控制
培训收益:1)明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念 2)熟练掌握常用财务比率的分析方法,发现企业管理的改善点 3)高度重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展 4)掌握企业价值创造的关键点,需求持续改善绩效的方法; 5)关注企业增长方式的合适性与先进性,同时注重发展的协调性,改善经...
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企业组织成本控制
课程摘要:第一天 一、企业成本控制的总体趋势1、新的财务模式的变化使得企业对财务绩效的要求更高;企业财务职能的变化:从低效率向高效率的转变财务模式的变化:从静态管理向动态管理的快速转变。动态管理:经营上的辅助决...
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制造业成本核算与控制
课程摘要:引言:有效的财务管理= 净现金产生机制+成本控制机制什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的7大浪费一、成本体系的原理A1、成本和费用的定义和分类A2、客观的多因多果成本运动过程A3、传统成本管理的局限性 传...
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成本管理与财务控制
培训收益:企业的生产成本控制,是提高企业生产效率的核心手段,随着我国成为“世界生产加工基地”,对于生产成本的控制提出了更高的要求。
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