标杆管理
《打造组织管控及流程再造之运营标杆》
课程摘要：《打造组织管控及流程再造之运营标杆》 ——标杆标准化建设第一人：万新立学习目的： 在当今竞争激烈的市场中，企业要想获得持续性的胜出，必须建立自身的核心竞争力！打造核心竞争力从本质上来说就是不断追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期，粗放型到精细化的全面提升...
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《标杆管理与企业全方位降本增效》
课程摘要：《标杆管理与企业全方位降本增效》【学习目的】： 在当前疫情环境下，中国企业普遍处于全面管理能力提升时期，粗放型到精益化的提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题！降本增效成为企业构建管理提升的重要方向，而企业管理的效益提升成为获得持续性的胜出，建立自身的核心竞争力关键！打造核心竞争力从本...
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战略发展部对标管理实务
培训收益：1. 掌握有效统筹对标工作的技巧，重点梳理出对标项目；
2. 掌握对标超越的技巧，拟定对标超越计划/思路；
3. 掌握对标项目挖潜技巧，把握对标项目运作要点促成效；
4. 掌握对标项目高阶技巧，推动各个项目创一流。
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对标学习培训课程：对标学习实务训练
课程摘要：对标学习实务训练——如何挖掘最佳实践对标学习是可以快速学习他人先进经验进而有效提升企业绩效的有效手段。然而，很多企业在对标学习中经常出现标杆选择不当、对标技巧欠缺、标杆学习组织不当、难以挖掘最佳实...
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价值管理培训课程：价值创造实务训练
课程摘要：价值创造实务训练【课程简介】随着国资委从管资产向管资本转型，传统的基于保值增值的管理理念已难以适应企业发展的要求。从资本视野来看，基于未来的价值管理理念必将处于主导地位，并引领企业发展；从经营视野...
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《降本增效的工具方法应用技巧》
课程摘要：《降本增效的工具方法应用技巧》培训师：孙瑞【课程背景】很多企业都把降本增效作为发展的一个重要立足点，也当做经营管理的一项重要目标。但在实际工作和管理过程中，从公司层面到一线管理人员，都存在一定的误...
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《企业对标管理实战》
课程摘要：标杆管理能力系列培训《企业对标管理实战》培训师：孙瑞【课程背景】国际管理学界把标杆管理归为21世纪三大管理工具之一，但另两项（流程再造与战略联盟）远不及标杆管理运用的广泛。它是创造模板的工具，全面而...
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《流程改进与对标管理》
课程摘要：对标管理能力系列培训《流程改进与对标管理》培训师：孙瑞【课程背景】当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如：有些企业缺乏历史沉淀和标准建设，组织效率比较低，不适应互联网的快节奏；有些经常出现...
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