5S/6S/7S与目视化
人人爱上6S---质量提升系列课程之一
课程摘要：人人爱上6S ------质量提升系列课程之一【课程背景】一流的设备、二三流的产品，同样的问题反复发生？该批评批评；该考核考核，质量问题还是不断？ 员工怕！ 干部烦！怎么办？……..据说6S很好，6S可以减少问题发生？可以推进精益管理？我们是一个老厂，硬件...
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企业6S与目视化管理实战
培训收益：1、理解企业中推行6S的重要性；2、掌握每一个S的具体实施方法和有效工具；3、掌握在企业系统化推行6S与目视化管理的实施流程和注意事项；4、学会运用目视化管理的具体技法，使现场做到一目了然；5、系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍；6、掌握减少浪费，降低管理难度，提高管理能力、改善能力；
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《酒店餐馆明厨亮灶的目视化管理》
培训收益：【我们将会有怎样的收获】
1.让管理简单起来-员工知道什是对的，什么是错的，员工能够高度自我管理。
2.让员工愉快起来-明亮整洁的环境，明晰简捷的流程，和谐的人际关系。
3.让客户满意-客户对你刮目相看，行业视你为旗帜般的骄傲。
4.让效益提升-使用最低的投入，收获最大的效益。人人都是企业的主人公。...
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5S实战培训课程大纲
课程摘要：5S实战培训课程大纲课程目标:①全面了解5S是什么；②掌握实施5S的各类工具；③掌握5S的实施步骤；④能够运用所学有效地进行5S的推行活动；⑤通过实施5S，提高员工素质，造就优秀企业培训方式:课堂讲解、分组练习...
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精益6S管理与持续改善
课程摘要：精益6S管理与持续改善讲师：赵又德【课程背景】6S是基于如何提升效率，减少不增值活动而产生的，被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展，6S已经成为工厂管理的一...
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卓越现场的6S管理实战
课程摘要：第一讲：6S管理解读——服务生产◆企业现场管理中的6S误区◆6S的观念汇总◆6S的定义及要求◆实行6S管理能给我们带来什么？◆优秀企业6S案例展示第二讲、6S推行控制——关键与实施◆6S的含义与作用◆6S的推行要领...
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7S-卓越的现场管理
课程摘要：第一部分：什么是7S现场管理1. 7S的起源2. 7S 的含义3. 什么是好员工4. 什么是好产品5. 什么是好企业6. 推行7S的目的第二部分：为什么要推行7S现场管理1. 现场脏、乱、差可能导致的10大浪费2. 推行7S的...
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