成本控制
金融企业的成本控制与费用管理
课程摘要：一、管理者必须具备的成本概念1）变动成本与固定成本2）机会成本和边际成本3）目标成本和付现成本4）产品寿命周期成本和工程寿命周期成本5）可避免成本和不可避免成本6）可递延成本和不可递延成本二、战略性成本...
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财务报表分析与成本控制
培训收益：1）明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念
2）熟练掌握常用财务比率的分析方法，发现企业管理的改善点
3）高度重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展
4）掌握企业价值创造的关键点，需求持续改善绩效的方法;
5）关注企业增长方式的合适性与先进性，同时注重发展的协调性，改善经...
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制造业成本核算与控制
课程摘要：引言：有效的财务管理= 净现金产生机制+成本控制机制什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的7大浪费一、成本体系的原理A1、成本和费用的定义和分类A2、客观的多因多果成本运动过程A3、传统成本管理的局限性 传...
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如何减少浪费、降低成本
培训收益：帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例，找出实现降低成本控制的着眼点，使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据，各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤，实实在在地让企业降低成本，实现利益最大化。
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服装企业成本核算管理与生产成本控制
课程摘要：《服装企业成本核算管理与生产成本控制》课程大纲第一讲：强化成本管理意识成本管理概念成本的分类固定成本与变动成本直接成本与间接成本可控成本与不可控成本区别？经营管理不规范造成的成本服装企业成本构成的...
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房地产精细管理之全成本管理
培训收益：设计阶段没有成本意识，行业统计平均浪费17%？
成本管理到底是谁的责任：财务部？成本管理部？设计管理部？老总？
为什么一些成本管控的方法无法发挥作用？标杆企业的成本管控方法，我们学不会？
公司目前的成本管理水平：核算？控制？管理？还在“秋后算账”？
算来算去，还是算不过施工单位，为什么？
策划阶段...
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