企业内训之全面预算内训课程,做有计划的财务管理者

全面预算管理

主讲老师：冯鹏程

培训时长：2天

全面预算

培训收益：认识预算对于公司经营管理的重要性。了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系。协调需求与资源的矛盾。掌握跟踪预算执行的有效方法。学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。通过预算管理真正提高公司效益。

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企业年度全面预算控制管理

主讲老师：陈光

培训时长：1-2天

全面预算

培训收益：通过本课程的学习,针对企业年度全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提，以盈利规划为目标，以全面预算管理实施过程为主线，重点培训全面预算管理制度的设计思路，预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方法的运用.

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企业全面预算管理方案设计

主讲老师：温兆文

培训时长：2天

全面预算

培训收益：学会如何对企业进行全面的预算，已达到节省成本，提高企业效益的目的。

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国际规范全面预算管理技能训练

主讲老师：温兆文

培训时长：2天

全面预算

培训收益：提升预算管理能力，节省企业管理成本。

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全面预算管理

主讲老师：邢峥

培训时长：2天

全面预算

课程摘要：课程内容：一、全面预算概述二、全面预算的功能（一）明确经营目标（二）配置企业资源（三）确定考核标准（四）沟通控制依据三、全面预算管理达到的目标（一）统一思想行动（二）规范经营管理（三）提高资金利用效果（四）...

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财务管理与预算管理

主讲老师：邱明正

培训时长：2天

全面预算

培训收益：1、运用现代化有效的财务管理，使资金更充沛，使财务更厚实，也使经营管理更健全。 2、透过先进有效的预算管理，对全公司各层面的职能，作有效的规划和控制，确保实现公司的利润。 3、透过现代化的财务管理和预算管理，全力支持营销管理和制造管理，创造更多的市场利润和管理利润。

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企业经营计划与预算管理

主讲老师：王景江

培训时长：2天

全面预算

课程摘要：课程内容：一、全面预算管理制度的导入1.预算管理的含义和作用2.经营计划与全面预算的关系3.全面预算管理的组织4.全面预算管理体系5.如何防止预算管理的误区二、经营计划与预算目标1．经营计划构成内容2．计划制定十步法3．...

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企业全面预算管理与编制技巧

主讲老师：闵岳

培训时长：1-2天

全面预算

培训收益：了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算重新定位在最短的时间内掌握编制全面预算的基本方法和技巧掌握预算在实际工作中的正确执行

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全面预算管理与控制

主讲老师：倪明永

培训时长：1天

全面预算

培训收益：一、了解全面预算管理的基本理论二、掌握正确的全面预算管理理念和原则三、掌握预算编制的方法与工具,包括编制内容、流程、方法、原则等四、了解预算执行与控制的有效方法五、了解预算分析与考评的内容及方法，掌握做好预算分析和经营分析的关键因素六、了解有效预算管理体系的主要特点及构建方法，以及基层单...

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全面预算管理

主讲老师：汤靖平

培训时长：1天

全面预算

培训收益：明确全面预算的重要意义和作用掌握全面预算的编制方法掌握全面预算编制过程中遇到的问题学会设定企业的目标学会如何将企业的战略目标进行分解学会使用全面预算管理工具为企业战略服务

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