95、00后员工管理
职场新挑战-95后新生代管理
课程摘要：《职场新挑战-95后新生代管理》讲师：高剑【课程背景】在Z时代下，管理者遇到了巨大的管理挑战——越来越年轻的人正不断进入职场，以95后为代表的新生代的一系列思维特性和95年之前出生的员工存相比在着很大差异。传统的“胡萝卜+大棒”的管理模式已经变得不适用。Z时代下，管理者觉得心好累的各种心声此起彼伏：管理者的...
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00后员工的咨询式管理
课程摘要：管理00后员工将面临哪些挑战？00后员工的咨询式管理主讲：高海东老师【课程背景】当今社会的员工年龄段主要分布为70、80、90后，2022年第一届00后本科毕业生将出现在各个企业。新生代的员工所经历的成长环境具有一定的特殊性，对于工作和物质的观点也有新的见解。但这部分员工的优点同样是不容忽视的，如何让新生代...
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与Z世代员工做朋友——新生代员工的管理艺术
课程摘要：《与Z世代员工做朋友——新生代员工的管理艺术》主讲：董怡【课程背景】随着Z世代（1995年-2009年出生的人）逐渐进入职场，成为职场生力军的时候，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬，很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难”：制度执行难、有效沟通难、工作教导难、员工激励难。体现在：工作不积极、不投入、...
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“零零后”员工管理——激活与教练
课程摘要：激活“零零后”，增长二十年“零零后”员工管理——激活与教练主讲老师：丁云峰 【课程背景】“零零后真的来了”，2022年全国有1000万高校毕业生将要就业，作为企业管理者你做好准备了吗？你懂他们吗？你想没想过，你以为的因材施教在他们眼里可能是区别对待，是不公平；你以为的激发潜能在他们眼里可能是职场PUA；你...
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数字化转型下的新生代员工管理
课程摘要：数字化转型下的新生代员工管理 【课程背景】今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外，还有很多数字时代的新技...
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新生代员工管理 ——移动互联时代的组织成员激活
课程摘要：新生代员工管理——移动互联时代的组织成员激活 中层管理技能提升课程 讲师：周炜博课程背景 在“移动互联”的大背景下，在“短视频”、“盲盒”、“剧本杀”充斥的时代里，管理者的管理工作如何开展？如何解决传统的管理技术对当下时代的“不适应症候群”？本课程将对当下时代出现的管理现状与管理前沿探索进行讨论。课...
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