培训搜索引擎
卓越中层六项修炼
课程摘要:卓越中层六项修炼课程背景: 企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展的良机。其实,我们...
内训详情
赢在中层——卓越领导技能跃迁必修课
课程摘要:赢在中层——卓越领导技能跃迁必修课【课程背景】中层管理者作为企业经营发展中的重要资源和中流砥柱,是企业发展和承上启下的桥梁。然而大多数的中层管理者都是从基层员工实干上来的,他们专业技术过硬却缺乏管理团队的意识和技能。对于他们来说,想管不会管、想管不敢管、想管管不明白,成为令这些管理者夜不能寐的梦魇。也正因如...
内训详情
组织经验复盘与传承——组织经验萃取技术工作坊
课程摘要:组织经验复盘与传承——组织经验萃取技术工作坊 【课程背景】一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没有梳理出来,不能在过去的积累上成长;企业内部员工经验多多,没有总结导...
内训详情
企业中层领导综合管理能力提升
课程摘要:企业中层领导综合管理能力提升 讲师:贾象凯课程前言作为企业管理的中间人,中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作,又要对上级领导负责。可以说,中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物。中层管理者的职能是计划、协调、控制。主要职责是正确领会高层的指示精神,承上启下,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥...
内训详情
从技术走向管理
课程摘要:从技术走向管理讲师:贾象凯课程前言中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;...
内训详情
卓越管理者 综合能力提升训练营
课程摘要:【课程背景】 我们评价一个企业好坏,一般会遵循这样的逻辑:三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看基层。是的,中层管理干部是企业的业务管理单元,是企业管理文化、企业制度的基础,也是企业一切工作的落脚点,所以各个业务部门才是“管理的现场”。豪不夸张的说,企业中层干部的管理水平就直接的决定了我们企业的战斗力...
内训详情
超级领袖力---快速提升组织管理能力新方法
课程摘要:《超级领袖力》---快速提升组织管理能力新方法 上午学完 下午就用主讲:付海洋课程研发背景:为什么优秀的团队却因管理者的管理能力不足而丧失奋斗力?为什么90、00后员工不再是给钱就能满足工作需求,他们到底希望选择哪种领导?为什么很多企业员工离职率居高不下,难道真的...
内训详情
五项管理
课程摘要:《五项管理》课程大纲陈滢妃【培训对象】【培训形式】案例分享、理论讲授、游戏互动、实操体验等【培训时长】1天【课程收益】一、了解自我评估的方法,掌握积极心态的方法二、学会制定目标,了解达成目标的方法三、懂得高效管理时间,提高时间效能四、掌握有效学习、持续提升的方法五、了解每天行动养成习惯的重要性与方法【课程大...
内训详情
中层管理人员培育系列之·三明治的华丽晋级
课程摘要:《中层管理人员培育系列之·三明治的华丽晋级》课程大纲 培训讲师 陈滢妃 课 程 对 象 酒店、餐饮业中高层管理人员课 程 时 间 3天课 程 目 标 □分享无障碍:探讨管理心得、经验、观点 □提高或拓宽管理者对角色的理解和认识□运用课程中的新概念与新技能 ...
内训详情
部门经理、新任经理全面管理技能提升训练
课程摘要:部门经理、新任经理全面管理技能提升训练讲师:陈滢妃【培训对象】部门经理、主管【培训方式】游戏互动、案例分析、课堂训练、理论讲解【培训时长】14小时【培训受益】1、开发建立系统管理思维 2、理解中层管理者的角色和责任 3、建立人事分离的管理思维,建立管人管事观 ...
内训详情