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连锁经营企业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”
培训收益:透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定,将工作计划数字化进而财务指标化,并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性,使经营策略与年度目标相衔接,进而使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化的经营管理模式。
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服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”
培训收益:总体目标: 理解服务性企业的经营规律,掌握在财务分析的基础上,“聪明”利用公司服务资源,获得最大利润的方法 具体目标: 1)会看报表。表现在: 能够说明三张基本报表上各个数值之间的关系 会计算重要比率 能够说明重要比率和净利润之间的关系 透彻理解服务企业各个经营环节如何影响财务结果 ...
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财税互联沙盘模拟训练
培训收益:对企业而言,类似的困惑和问题一定还有不少,它们都和企业的税务管理息息相关。财税互联沙盘模拟课程以分组探讨、仿真模拟为基础,揭示这些困惑和问题的实质,并提出切实可行的解决之道,让学员在制造业企业背景中全程体验财务和税法在企业中与战略执行的关联关系。
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《财智阶梯》—非财务经理的财务管理沙盘模拟
培训收益:旨在运用具体直观的沙盘教具,借助模拟企业的各项经营活动,阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,探索企业价值产生的根源,尝试进行全面成本控制,强化现金流意识,提高资金运作效率,掌握企业财务语言,学习运用财务视角诊断企业存在的问题,并利用财务手段改进企业盈利水平...
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非财务人员财务管理沙盘模拟
培训收益:通过学员深入参与模拟企业的经营全过程,帮助学员理解财务报表,深层地把握企业经营状况与风险;帮助学员分析财务指标,将指标分析贯穿于每一个决策中;学会通过财务提升管理质量,建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,进而从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更...
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非财务经理的财务管理沙盘模拟
培训收益:结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配,对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析,并通过分析结果评判企业发展状态,不断修正经营策略,掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念。 亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中...
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非财务经理的财务管理沙盘课程
培训收益:1.学员通过填报模拟企业的期末利润报表,学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义 2.通过研究利润表,认识各项收入、成本与费用构成 3.联系每个模拟公司的经营结果,揭示企业利润的来源
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《非财务人员财务管理》沙盘课程
课程摘要:【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;产...
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点石成金:财智管理沙盘模拟演练(非财务经理的财务管理)
培训收益:普及财务知识,建立沟通平台; 熟悉财务技能精要和财务分析工具; 理解财务决策对公司利润的影响; 树立成本意识,提高预算的制定与控制能力; 从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力; 变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法 帮助管理层贯彻成本控制等策略; 消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍;...
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非财务主管的财务管理升级版课程-钱柏颖老师
培训收益:课程收益 理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利 商业才智培训钱柏颖讲师助理子路 决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作; 如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流; 解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息 培养全局观念,为公司持续创造价值
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