企业内训之精益生产内训课程,丰田生产方式的传承 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十八年，我们更专业！

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精益生产

第一线主管精细化管理实务

主讲老师：张世忠

培训时长：2天

培训收益：PAC生产效率的管理与提高；物料计划与生产管理；PQI过程品质改善与保证活动；5S整理整顿活动；VM目视管理活动；

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PQI精益零不良品管目标领航技术

主讲老师：张世忠

培训时长：2-3天

培训收益：生产型态背景的区分，市场导向型态的具体特征，生产活动的系统循环，质量思想的锐变与进步，企业没有质量就没有明天

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PAC提高生产力降低制造成本改善技法

主讲老师：张世忠

培训时长：1-2天

培训收益：现场高劳动生产力的两大主流高劳动生产力的两大主流例

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精益生产培训

主讲老师：赵根枝

培训时长：1天

培训收益：本课程一方面阐述精益生产的理念，同时也就实务上如何操作做一精辟的解说，期使企业得以借助于本课程的研讨而降低车间的人力、物力、设备成本，同时促使公司上下...

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如何降低生产成本

主讲老师：赵根枝

培训时长：2天

培训收益：《如何降低生产成本》课程给大家带来的是全面的工厂生产的管理概念，当中有很多日常工作中可掌握、可操作的技巧，能够帮大家把成本实实在在地降下来，从而带来利...

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价值流分析

主讲老师：熊鼎伟

培训时长：1天

培训收益：1、了解精益生产的概念2、从价值流的分析开始，了解实际工作中存在的浪费3、学会价值流分析的方法4、能应用价值流图析方法，找出浪费所在，规划精益的未来价值流...

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精益生产

主讲老师：熊鼎伟

培训时长：2天

培训收益：1、了解精益生产的概念； 2、从价值流的分析开始，了解实际工作中存在的浪费； 3、了解精益生产五大原则； 4、掌握公司各主要部门如何有效运用精益生产的原则...

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精益生产管理实务

主讲老师：唐发德

培训时长：2天

培训收益：1、能让企业找到符合自己实际状况的精益生产实施方式 2、能让企业在实施精益生产时少走很多弯路 3、能让企业用最省最有效的方法实施精益生产 4、能让企业真正...

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精益成本之路

主讲老师：唐发德

培训时长：3-6天

课程摘要：课程内容：第一章：企业面临的九大困惑困惑一：交货不准时困惑二：物料不配套困惑三：有单没利润困惑四：有货没人干困惑五：有管没有效困惑六：有人留不住困惑七...

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精细化管理

主讲老师：唐发德

培训时长：3天

培训收益：01、能让企业从粗放式管理转向精细化管理 02、能让企业懂得一套打造团队的精细方法 03、能让企业的信息化管理实施的畅通无阻 04、能让企业的产品质量得到有效...

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