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生产运作管理师讲义
培训收益:(一)生产运作管理的重要性1.生产运作管理的重要性(1)物质资料的生产和再生产(包括制造业和农业)是社会生存的基础。(2)服务业已成为重要的支柱产业,它提...
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精益制造—持续改进体系的建立
培训收益:①改善的基本思想 ②什么是改善提案 ③如何开展改善提案活动 ④改善的基本构思方法 ⑤系统的问题解决方法 ⑥开展改善提案活动中的注意事项
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消除浪费损失 降低生产成本
课程摘要:培训第一天[ 导序 ]看企业面对来自市场的冲击案例:在规模扩大中,遇到的问题案例:企业在应对市场变化中,遇到的问题 市场环境致使企业生产方式的变化 当今...
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企业在精益生产提升中 如何寻找改善点
课程摘要:第一部分 由精益生产的特征 看企业如何寻找改善的侧重点 第一节 何为精益生产机器特征何为精益生产方式精益生产的核心观点精益生产的核心思想是什么使得丰田...
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精益生产管理师
培训收益:系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口 熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标 从现场的七大浪...
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精细化生产管理推行实用工具
培训收益:系统了解精细化生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口 熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标 从现场的七大...
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精益生产方式与实战技巧
培训收益: 1.让学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具; 2.汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效地开展精益生产的规划与实施工作。...
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精益生产原理和实战
培训收益:2、 掌握精益生产体系之全过程,精益生产体系本质在于自动化和准时化;3、 掌握精益生产价值流(VSM)分析方法,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;...
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质量成本的精益管理
培训收益:了解丰田的理念以及精益思想,并将其活用到质量成本方面;掌握强化企业质量成本能力的要点和执行方式; 掌握发生问题时的处理方式和技巧; 了解质量成本精益...
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制造战略
培训收益:了解何谓丰田生产系统。了解丰田生产系统与开发流程的关联。了解制造战略的订定;为公司的改善指明方向。 明确改善目标,使改善与中长期计划连结。
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