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精益原价战略
培训收益:了解如何展开量产阶段的原价战略。了解如何展开未量产阶段的原价战略。了解原价战略的订定;为公司的改善指明方向。明确改善目标,使改善与中长期计划连结。
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精益品质战略
培训收益:了解如何展开量产阶段的品质战略。了解如何展开未量产阶段的品质战略。了解品质战略的订定;为公司的改善指明方向。明确改善目标,使改善与中长期计划连结。
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精益交期战略
培训收益:了解如何展开量产阶段的交期战略。了解如何展开未量产阶段的交期战略。了解交期战略的订定。为公司的改善指明方向。明确改善目标,使改善与中长期计划连结。
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标准作业的改善实务中级
培训收益:了解标准作业的定义;了解人的效率提升方法;透过工程能力表可让您了解设备的最大产能以及瓶颈在何处。透过标准作业票可了解设备布局是否不当。透过标准作业组合...
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TPS实务
培训收益:本课程将带您一窥丰田生产系统之缘起、内涵及各种工具与手法。透过指导、讨论、团队活动,可以帮助你发现生产过程中潜在的与浪费,来消除浪费的根源,持续改进。...
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价值流图分析及绘制项调查
培训收益:让管理阶层能快速掌握生产线;设备及人力配置研判; 日常管理执行落实方向;生产线物料库存DTD 计算;了解瓶颈工程;作为改善流程之工具;
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精益生产的机制运用与流程建立
培训收益:了解精益基本理念、指导原则和运作流程; 精益生产流程的建立与优化; 看板系统的实质与运用; 均衡生产与柔性制造技术; 现场改善与目视化管理的方法; 了...
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精益生产
课程摘要: 1.精益生产系统简介  ①精益思维和精益生产系统  ②制造系统演化史与要点  ③市场竞争及全球化要求  ④什么是精益生产-五个原则  ⑤精益思想的要点 ...
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精益生产IE改善实战技法
课程摘要:课程内容:第一篇:基础概念工业工程的运用生产合理化改善IE改善技巧IE改善七手法第二篇:程序分析操作程序图(OPC)装配程序图(AC)流程程序图(FPC)流程线图...
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精益生产多种少量的拉动式生产计划与看板管理
课程摘要:课程内容:第一篇:基础概念生产型态背景及其骤变生产管理(Production Control)的意义生产力的意义劳动生产力资本生产力生产活动系统循环生产管理的目标生产型...
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