企业内控
《财务战略家：企业增长的财务引擎》
课程摘要：《财务战略家：企业增长的财务引擎》—非财管理者的财务战略规划与执行主讲：唐俐老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。他们需要在信息爆炸的时代中快速做出决策，同时确保这些决策能够为企业带来最大的价值。然而，许多管理者缺乏必要的财务管理知识，这限制了他们理解和分析财务数据的能...
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《企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润》
课程摘要：《企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润》内卷时代企业降本增效的新思路主讲：叶书君【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多不确定性因素。为了在充分竞争的市场环境中保持竞争优势，企业需要通过有效的运营内控手段来降低风险、提高效率、降低成本。近年来，国务院国资委提出国央企需加快建设世界一流财务管...
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《保险机构内控合规培训》
课程摘要：《保险机构内控合规培训》 主讲：李轩老师 【课程背景】近年来，随着保险行业的快速发展，保险业务范围和领域多 样化，金融工具及管理流程多层嵌套，风险管理和内部控制的复杂性和难度越来越大。面对高度的不确定性和不可控的炳增，在防范金融风险的大前提下，减损比开源节流更重要。反洗钱风险已经成为合规管理的重要环节和重...
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《企业的生命力—合规稳健与内控建设》
课程摘要：《企业的生命力—合规稳健与内控建设》讲师：池东【课程背景】世界格局进入复杂而又多样的变局中，我国也经历着百年之大变局，在现实与虚拟两重的社会中，合规规范---以应对未来之变局，是目前企业应该做，而且必须做好的基础工作。近几个月来，国家陆续下发了多个合规，财合监督等方面管理的文件，无不预示着合规管理已上升到国...
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《财务在企业中如何实现价值再增值》
课程摘要：《财务在企业中如何实现价值再增值》主讲：池东【课程背景】为什么许多老总感叹没有好财务？为什么许多财务说：老板不重视财务？这其中到底是什么问题呢？老板对财务的期望是什么？财务如何对接老板的期望与需求？这是目前企业发展中老总与财务总感觉困惑的地方。财务在企业中怎样实现价值增值，如何提升运用管理水平，本课程将重点...
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《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》
课程摘要：《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》主讲：刘少顺【课程背景】公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为...
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《创业者CEO必备的财务思维》
课程摘要：《创业者CEO必备的财务思维》基于价值创造的企业财务课主讲老师：刘少顺 【课程背景】本课程面向创业企业的CEO设置，经过三年疫情，裁员破产企业比比皆是，面对如此状况，作为核心创业者，CEO是孤独的，CEO是寂寞的，CEO是企业家精神难得的资源，那么，企业家，CEO在当代的环境中如何破局？冲出重围，财务能够帮...
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《业财融合-数字化时代的必然》
课程摘要：业财融合-数字化时代的必然 课程背景：当今时代，信息技术日新月异，企业管理范式、商业模式发生了深刻变革，财务管理已经从以融资、投资和分配等为重心，向以“大智移云”为技术支撑、以共享服务为平台的业财融合方向发展，开启了业财融合的新范式。l 你的企业是否存在财务、业务“两张皮”的情形？l 财务数据是否能支持...
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《从价值记录到价值赋能》
课程摘要：从价值记录到价值赋能主讲：杨冬敏【课程背景】在激烈的市场竞争环境下，企业的活动日益丰富和复杂，财务虽然可以将各项历史业务按照一定的会计准则进行记录与评价，但却远远不能满足运营对未来经营决策的数据支持。尤其是在企业面临数字化转型的当下，财务管理的组织变革及职能转化，都需要与时俱进的顺应企业的发展，为其创造价值...
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《财务运营分析与内控管理》
课程摘要：财务运营分析与内控管理 课程背景：各行业面临的外部环境日趋复杂和激烈，井喷时代早已成为过去式，粗放式的管理模式只会让企业举步维艰，唯有精细化经营管理分析方能在逆境中求生存谋发展。那么在经营管理过程当中，到底什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的经营分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸...
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