全面预算
降本提效——业财融合之全面预算管理
课程摘要：降本提效——业财融合之全面预算管理 课程背景：美国著名管理学家Davidotley教授认为：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”，但传统的预算方法并没有满足企业管理层期望。与业务经营脱节，对市场变化反映迟钝，耗时长，成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市场环...
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全面预算管理与成本控制
课程摘要：全面预算管理与成本控制 课程背景：在当前国际形势的不确定因素增多、疫情持续对经济的影响、我国经济增长的新常态下，多数企业进入了微利时代。在市场销售不够活跃的情况下，企业要生存和发展，关键需要从成本控制入手，在保证正常生产经营的条件下，最大限度的降低各项成本和费用。但如何利用财务知识、财务工具，具体实施和落地...
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企业盈利关键点——全面预算管理实务
课程摘要：企业盈利关键点——全面预算管理实务 课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底...
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化战略为行动——企业全面预算管理
课程摘要：化战略为行动——企业全面预算管理 课程背景：财务是所有战略的执行结果，企业经营管理过程中，如何通过预算，化战略目标为行动？常言道：“凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经...
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企业经营计划与预算管理
课程摘要：《企业经营计划与预算管理》 【课程背景】 企业经营计划和全面预算管理是企业管理的重要手段和方法。企业的战略规划、经营计划和预算管理中。企业经营计划是企业经营活动的先导，它贯穿于企业经营活动的全过程，而全面预算管理是企业战略落地和货币化的过程，成本控制、资金管理、绩效考核的重要管理工具和方法。【课程收益...
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从财务预算到业务预算
课程摘要：《从财务预算到业务预算》 【课程背景】预算是一个上接战略和计划，下接绩效以实现资源配置效率最大化的关键企业管理工具。但是大部分企业的预算系统存在无法落地的问题，也就是说，许多企业年初提的预算，到年末才发现与实际经营状况相去甚远。如何科学地运用预算管理工具和方法，让企业先算后做、先谋后动，从而实现企业的管理目...
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业财融合——全面预算“五步法”
课程摘要：《业财融合——全面预算“五步法”》讲师：孟郡【课程背景】全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配，是企业内部管理控制的一种主要方法，是目标与执行的纽带；是企业战略执行的工具；企业在编制预算时，在高管的带动下，既需要有专业财务人员的组织与把关，也需要企业各部门的积极参与。但在实际的预算编制过程中，却经常出现...
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战略制定和全面预算管理
课程摘要：《战略制定和全面预算管理》主讲：黄启富 【课程背景】战略是企业对自身发展的一种谋划，一家企业如果战略得当则可以击败数倍于己的竞争对手，开拓更广阔的市场，反之，如果战略出现失误，企业就有可能走入歧途、万劫不复。战略能力决定了企业在行业中的地位，是企业长盛不衰的不二法宝。战略如此重要，但是许多企业在战略实际应用...
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