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企业全面预算管理
培训收益:1、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法; 2、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任; 3、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具; 4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评; 5、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识。
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预算如何创造价值
课程摘要:第一讲:财务、业务、总经理的战略及价值认知差异一、小组讨论: 财务、业务、总经理的价值认知差异:1、企业最重要的是什么?2、企业最大的价值是什么?二、树立以客户为导向的商业管理思维三、小组讨论:1、预算...
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房地产企业经营计划与全面预算管理
课程摘要:第一模块:如何构建房地产企业经营计划管理模式 一、经营计划管理对房地产企业管理的影响 经营计划管理概述 通过经营计划管理解决的五个问题 经营计划管理是房地产开发过程中的控制主线 经营计划为房地产项...
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全面预算管理与有效执行
培训收益:本课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,并掌握有效的全面预算管理方法,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
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预算编制审核技巧与执行分析
培训收益:理解预算审核与执行控制的基本流程; 掌握预算审核的重点内容与审核技巧; 掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术; 掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制度撰写要领; 掌握运用5步法撰写高质量预算分析报告实务技能;
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用EXCEL编制、跟踪预算的方法与技巧
培训收益:掌握用EXCEL编制预算的技巧。 掌握用EXCEL跟踪分析预算的技巧、方法。 掌握EXCEL建模方法,提高预算编制、分析效率。
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企业全面预算管理实践
培训收益:1、认识预算对于企业经营管理的重要性 2、掌握预算编制方法、流程和工具 3、理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 4、掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 5、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 6、通过预算管理真正提高企业效益
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绩效导向的预算管理实践
培训收益:认识预算对于企业经营管理的重要性 掌握预算编制方法、流程和工具 理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 通过预算管理真正提高企业效益
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大数据时代的财务管理—从业务角度规划财务管理
培训收益:1. 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效率的思路和方法。 2. 通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把标准化和流程管理运用到自己的实际财务管理工作中去,以取得准确和实时的运营数据。...
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全面预算管理与控制
培训收益:1、认识预算对于公司经营管理的重要性 2、了解预算编制方法 3、理解并构建适合自己公司的预算管理体系 4、协调需求与资源的矛盾 5、掌握跟踪预算执行的有效方法 6、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 7、通过预算管理真正提高公司效益
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