管理角色认知
情景高尔夫-横向管理
培训收益： 1、明确管理者的角色定位
2、认识同事的管理及工作风格
3、正确的理解同事的行为特征
4、建立良好的合作氛围
5、科学协调同事间的工作关系
6、正确处理同事的合作，确保任务顺利进行
7、优势互补、合作增效
8、提高组织工作绩效
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情景高尔夫-向上管理
培训收益： 1. 明确管理者的角色定位
2. 认识自己的管理及领导风格
3. 演练和操作基本的管理技能
4. 提升激励、沟通、决策、执行等实际技能
5. 强化团队合作意识，激发合作共赢思想
6. 提高个人管理能力和组织绩效
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管理者角色认知与职业素养训练
课程摘要：【课程目标】清晰的认识作为管理者应该担任的角色；掌握不同角色在日常工作中的要求与方法；避免角色错位和错误的角色认知；提升管理者职业素养，加强职业化。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲...
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管理者角色认知—管理者必修的心理课
课程摘要：【课程大纲】第一单元：什么是角色认知？【本单元主要内容】：1、角色的溯源、含义及其要素2、识别角色集（自我检测：我的角色集）3、角色认知的含义与重要性4、角色认知能力对管理者行为的影响（内在角色决定外...
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卓越经理人的自我修炼
培训收益：1.大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。
2.改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。
3.分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。
4.培养双赢思维，把上对下...
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管理者角色认知与职业化养成
培训收益：在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重；如果工作做的不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力，自己也会变成“三明治”。因此管理...
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