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卓越主管特训营
课程摘要:《卓越主管特训营》主讲:冯贤胜课程介绍:自我角色认知,定位、定心,通过本课程有效提升管理层的管理能力,明白自己在企业中的重要性,调整自己的职涯规划,结合公司战略,充分发挥自我才干。培训收益:为企业...
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如何做一名优秀的部门经理
课程摘要:课程目标:在市场全球化,经济一体化的今天,任何一个企业的生存和发展都要依靠人,而作为企业支柱的中层管理者是否称职直接关系到企业的命运。每一位有志者都希望成功,成为一名出色的管理者便是通向成功的阶梯...
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卓越的职业经理人
培训收益:学会知识 职业化模型 职业经理人的角色 高效会议管理的知识 各种沟通方式的特点 流程优化的方法 战略意图实施过程和方法
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领导者的情商浴
培训收益:帮助学员成为情绪的主人,平衡情绪和思维,自由地结合或抽离情绪,让情绪协助您建立成功快乐的人生。 帮助学员提升管理情绪的能力,以提升的情绪及心态感染与影响整个团队的情绪氛围。 帮助学员更有力量迎接挑战,克服困难,拥有追求卓越的内在力量,充满激情地向目标迈进。 帮助学员更有效的自我激励和激励他人,让员工释...
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常年顾问辅导
培训收益:建立全面的战略合作关系及顾问式咨询,尤登弘教授携专家团队参加企业重要会议,提出顾问建议,为管理系统优化、流程流转顺畅、利润分享机制建立提出改善建议并解答疑问。
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从专业向管理的成功转型
培训收益:1、了解专业工作者特质以及与专业管理者的不同之处,完成从心态和定位上的调整; 2、掌握专业管理者所需技能和方法并应用于工作,实现管理职业化; 3、悟到管理的精髓,实现“术”“法”到“道”的深化。
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从员工到优秀管理者
培训收益:1、识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题; 2、认知管理者的角色与任务;理解管理者的作用与职责; 3、改变认识,调整观念,掌握方法,做合格的管理者和领导者; 4、面对挑战,绕过错误的陷阱,成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越。
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从技术走向管理——新任管理者
培训收益:1、重新了解和认识自己的角色定位 2、培养和提升自己个人修养和素质 3、学习和掌握管理者必备的管理技能 4、学会做一名成功的信任管理者
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情境高尔夫---向下管理
培训收益:1. 明确管理者的角色定位 2. 认识自己的管理及领导风格 3. 演练和操作基本的管理技能 4. 提升激励、沟通、决策、执行等实际技能 5. 强化团队合作意识,激发合作共赢思想 6. 提高个人管理能力和组织绩
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从销售高手到管理专家
培训收益:1.让销售能手成功转型 2.提升管理能力和管理效率 3.掌握管理技巧和领导艺术,充满信心从事管理工作
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