管理角色认知
管理者的职责与角色认知
培训收益： 理解组织的本质，懂得管理的内涵
明确管理工作的原理，保证管理行为的合理性与有效性
明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态
知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，按什么流程进行管理
了解管理者应该具备的...
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快速影响他人的八大技巧
培训收益： 帮助学员理清人与人之间相处如何进行合理角色定位？如何处理错综复杂的社会关系？如何玩转人际关系成为其中的赢家，真正做到说服别人接受自己，令别人愿意受你的影响、为你帮忙。让每位渴望成功、渴望玩转人际关系的人，都能找到符合自身需求的方法，进而在家庭生活中畅通无阻，在职场上游刃有余，在商场上叱咤风云！
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管理者角色定位与认知
培训收益：通过系统学习，对管理者的角色有全面认知，更有利职业化成长
使管理者充分了解自身职业责任，突破思维定势，发挥更大潜能
使管理者充分了解自身定位，找准位置，发挥团队领导者的作用
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