MTP
“管理精进 赢在中坚”—中层管理者综合能力提升
课程摘要：第一篇、管理干部素质与自我技能篇一、管理角色与心态定位1.一个干部10年后的醒悟：终于找到了升不上去的原因2.管理干部在组织中的身份3.管理干部要对谁负责？4.要做什么样的上司和下属？二、管理沟通技能1.表达...
内训详情
卓越中层的进阶八步曲
课程摘要：第一讲：角色完型——中层管理者的8种角色呈现【问卷测试：中层管理者的角色认知能力】一、中层管理者的对上角色1.执行者【案例分析：老板随便一句话，你该怎么办？】2.建议者【案例分析：孙先红在蒙牛时的作用】...
内训详情
中高层管理技能提升MTP
课程摘要：上篇：领导篇 (管理角色认知、授权管理、团队建设 共计1.0天)第一部分 管理者角色认知(2.0小时)第一讲 ：管理者的产生、使命和任务(0.5小时)一、组织的历史形成与特点二、组织发展与管理者产生三、管理者在组...
内训详情
中高层干部综合管理能力提升
培训收益：1、培养管理干部应有的管理意识与工作思维方式；
2、提升中层干部的组织、判断与决策能力；
3、提升中层干部的工作责任意识与职业素质；
4、提升管理干部的管理能力与领导团队的方法；
5、提升中层干部的执行能力；
6、掌握分析和解决问题的技巧与步骤；
7、认识到培训下属的重要性、方法与步骤；
8、...
内训详情
MTP—中层管理者职业化管理
课程摘要：第一部分 中层管理者角色与管理要义一、中层管理者对管理的核心认知1.管理对组织运用的核心价值2.如何从不同的角度审视管理3.管理者在组织中的角色定位4.企业对中层管理者的期待5.企业员工对管理者的盼望案例讨...
内训详情
房地产直线经理人的五项修炼 MTP+非人课程
课程摘要：第一讲 直线经理的定位1、直线经理的定义2、企业不同阶段对于直线经理的要求3、小结：直线经理的定位第二讲 直线经理的发展趋势1、直线经理的发展趋势一：组织化2、直线经理的发展趋势二：综合化3、直线经理的...
内训详情
