企业文化
企业文化建设----构建和谐的员工关系
课程摘要：第一章：企业文化简述企业文化概念与特征企业文化内涵企业文化人性论企业文化突破框架第二章：企业文化提炼企业文化核心要素构成与逻辑企业价值观的本质与内涵企业使命的本质与内涵企业文化提炼流程与工具第三章...
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跨国公司企业文化与经营理念Business Culture & Philosophy
课程摘要：1．企业文化的定义企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的行动和态度的价值观念与原则。企业文化是一种根深蒂固的行为习惯和行为方式。当一件事情发生，不需要做民意调查，企业内的多数人的看法竟然相同...
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创建学习型组织提高管理队伍的能力
培训收益：1、转变观念，提高对学习型组织重要性的认识；
2、学习基于成功企业总结出来的学习型组织模式，为企业提高持久竞争力打下基础；
3、传授一些行之有效的方法， 使学员得到切实的收获，为提高公司管理人员水平提供帮助。
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高层研修-教导型组织建设及推动
课程摘要：课程规划说明及特点韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课堂上，一群中阶主管却...
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企业文化与执行力提升训练营
培训收益：1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因
2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义
3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手
4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围
5、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人
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