营销沙盘
企业营销管理沙盘模拟
培训收益：1、亲身体验一个企业管理的完整流程，包括：物流、资金流和信息流的协同
2、理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合，跳出部门局限，加强各部门之间的沟通技能
3、培养统观公司全局的能力
4、学习如何提高赢利能力和降低运营成本
5、认识收集、整理和分析商业信息以及了解竞争对手在营销战略中的重要性
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营销管理沙盘模拟培训课程
培训收益：1、学会收集、整理与分析商业信息，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略2、分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析3、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识4、统一企业面向市场的信息传播，将企业效率的来源从点效率调整到线效率、面效率、、、
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市场营销能力沙盘模拟实战课程
培训收益：利用军事沙盘的原理虚拟企业的营销实战经营。高度模拟企业在竞争中的市场营销战略制定、广告战、价格战，客户关系管理、团队建设。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。
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企业经营管理沙盘实战模拟培训
培训收益： 虽然本沙盘是基于制造型企业模型研发的，但是在运营和管理上各行各业都是相同的，您可以从不同的经营角度透视企业经营管理的真谛
您在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣，透视整个企业的业务流程和经营理念。
全面展现企业运营各个部门之间的协同，剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系；从而理解团队合作的价值与...
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360°营销管理沙盘
培训收益：1、掌握公司运营中，市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用；
2、从对销量负责，转变成对市场负责，注重客户价值；
3、从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要；
4、学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性；
5、学会以点带面的工作方法，做一个客户带一片客户；
6、学会分析客户价值并做客...
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营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国
培训收益：通过培训，使学员全面系统的了解营销团队管理的关键点，并熟练掌握以下实战技能：营销团队的工作流程管理、营销团队文化塑造、营销团队成员的选育留用，营销团队成员的考核与激励等。
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步步为赢：区域营销沙盘模拟演练
培训收益： 宏观了解市场营销的基本概念和过程。
提高营销经理的决策能力、执行能力，强化竞争意识、成本意识、风险意识
学会收集、整理与分析商业信息，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略
分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析
对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观...
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