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领导者卓越的五项行动
课程摘要:第一天9:00介绍领导的历程我们的目的和方向领导力介绍库泽斯和波斯纳简介领导与管理的比较课程目标个人目标个人的成功时刻如何学习领导– 经验是最好的老师...
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卓越的情境领导力
培训收益:描述经理人必备的三种能力 掌握评判员工准备度的技巧 了解自己的领导风格及其影响 描述七种权力基础 建立行动计划使自己成为4维的领导者
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超级领导力
培训收益:1.确认识领导力对团队管理的重要意义和领导力的核心; 2.正确理解在团队管理过程中各项管理素质对管理的影响; 3.掌握沟通交流和团队教练技巧,提高领导力; ...
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企业高效领导力
课程摘要:课程意义:在领导实践中,团队和下属的问题随时发生而且越来越多,如何有针对性并快速地解决问题,是对领导力的考验。领导有其整体的流程和步骤,高效领导力课程...
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管理者的领导力智慧
课程摘要:【课程目标】1、提升管理者的个人影响力、情商,计划与时间管理等自我管理能力;2、提高管理者在识人、用人、育人和留人的综合领导的能力,尤其是思维层面的变革...
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团队领导力特训营
培训收益:1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。 2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术,产生驱动力及提升组织绩效。 3、提高管理者的管理能力,达到组织运...
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领导力修炼提升训练
培训收益:一、什么是领导力 二、领导力的重要性 三、领导力的本质
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职业领导人修炼
培训收益: 关注转型期的核心:个人领导能力的培育和团队领导力的提升; 每个人必须具有领导力,领导自己和团队的能力; 从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,...
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“看电影,学领导”系列(COM)
培训收益:其目的在于帮助管理者在掌握了整体领导流程(BLT)之后,以应对更为具体、独特的情景,在更细致的领导动作上卓有成效。
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商业领导力实践(BLT)
培训收益:理解领导流程产生的根本原因与价值;掌握实施领导的六步行动步骤;学习团队建设、文化塑造与领导力发展三位一体的工作流程;达到由内而外进行领导的效果。
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