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修炼你的领导力
培训收益: “领导力与管理技能提升”课程,以全新的视角解析了领导力与管理的现象与本质,针对中国企业的管理现状,以分析现象为突破口,以提供解决对策为导向,教授领导...
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职业经理人领导艺术
培训收益:1、 怎样才能成为一名好领导。 2、 怎样提高自已的影响力(不断提高自身的才能)。 3、 怎样制订工作计划,并跟进执行达成成果。 4、 怎样管理好你...
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领导力
课程摘要:第一章:从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足...
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干部领导力课程
培训收益: 1.从全局理解一个领导需要哪些基本知识与基本技能; 2.理解“执行力高”的前提是沟通,“高绩效”的前提是充分的沟通; 3.掌握必要的财务知识; 4.处...
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领导力与执行力
课程摘要:模块一 高效执行力第一章 计划 预则立,不预则废十分钟计划PDCA循环管理法:计划、执行、检查、行动计划管理四要点:第二章 生命管理忙忙碌碌不是因为我们没...
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带人带心的领导艺术
培训收益:认识领导者的作用 了解领导力表现的不同层级 提高领导的管理意识与跟上新环境的必要性 理解团队建设的范例与有效搭建团队技巧是领导的重要组成部分
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性格与领导魅力
培训收益:a. 自我探索,了解自己性格与能力特点; b. 性格的成长、发展轨迹; c. 从历史看领导,看他人成败得失,分析自我发展; d. 分析把握时势与成败,不同情境需要...
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突破销售领导力
课程摘要:管理者与领导者案例分析,如何在三年内将业绩翻一番,产生明确的业绩增长矩阵。分组讨论,增长矩阵可能出现的问题,以及对策。目标管理销售管理者处于公司到执行...
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卓越领导力
课程摘要:卓 越 领 导 力 --------四力模型,打造领导梯队的成长系统!课程对象:中高层管理者培训课时:2天(12课时)培训老师:马诚骏课程大纲:本课程的独特价值:...
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让您成为影响力的中心
课程摘要:有没有想过,社会为什么要分行业,分职业、公司分岗位,在进行团队管理时如何推行你的政策、如何应对团队成员的反推销?为什么人做决定前会犹豫不决?为什么你买...
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