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卓越领导力
课程摘要:课程背景对同一个人始终采取同一种领导方法,这种做法有什么不对?主管针对下属的顾虑给予鼓励,为何常常不能起到应有的作用?主管可以采用哪些心理支持的方法提...
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激活领导力
课程摘要:为什么要学习本课程在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利...
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中层领导力提升
课程摘要:课程背景很简单,领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,领导是自然产生的,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。越来越多的上司正在试图寻找领导...
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中层管理者领导力
课程摘要:一、中层主管的角色定位是什么?1. 中层主管首先是一个人力资源管理者。2. 中层主管是上级决策的推进者。3. 中层主管要帮助员工成功。4. 主管的素质和风格决...
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领导力研修课程Leadership
课程摘要:课程描述Course title:本课程的设计目的是为学员们提供执行力与领导艺术的关键知识和实用技能。使学员学会在与其同僚沟通时如何准确、全面、深入理解对方的意图...
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组织行为分析与领导力规划
培训收益: 帮助管理者掌握组织行为的基本特征,掌握个体、群体和团队领导的系统方法,掌握个人领导力规划与提升的要领,实现从响应式领导向系统性领导的领导力转型。
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超越领导力
课程摘要:模块一、开篇――课程介绍 课程目标:不是来听讲传统管理和领导力知识的;是来经历管理力和领导力训练而是当场提升能力的 课程特性:实战检验...
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教练式领导力—情境领导
培训收益:1、开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能 2、提升教导和训练能力,促进先进技能和经验的交流和传承 3、确保目标实现和任务完成的关键方法 4、确定员工能力...
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加强团队执行力、提升个人领导力
课程摘要:课程大纲:第一单元:团队执行力的心理障碍目标导向:1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理...
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高效团队领导力
培训收益:1. 了解团队在不同成长阶段的策略与重点 2. 认识组建高绩效团队的关键要素与特征 3. 真确理解领导和管理的区别,打造高效能领导力 4. 掌握团队角色与员工...
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