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真实显效的领导力
课程摘要:一、经理人要有领导力!1.领导角色的功能和责任2.领是目标,推动目标实现3.导是育成,提升团队效能4.承上启下,内外兼修5.掌握规律才能推动目标实现二、永远目标...
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管理方法和领导力
课程摘要:经理人,尤其是总经理,必须具备领导力,才能推动团队建设、提高执行效果并最终实现企业目标。这种领导力,既包括紧扣目标、分解任务、掌握规律、把握权重,也包...
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辅导:高效领导的策略性工具
课程摘要:领导者必须有辅导力,因为领导就是通过用人、育人去推动组织事业发展和工作目标实现,所以,高效领导者必须首先掌握系统有效的辅导技巧和能力。《辅导:高效领导...
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高效执行中的领导艺术
培训收益:1、明确管理中人的因素 2、明确团队执行力来自于卓越的领导艺术 3、明确提升领导力的最终目标是改善执行环境 4、系统地学习必备领导技巧,提升学员的领导技能...
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领导力提升训练
课程摘要:【课程目标】认识领导力对管理者的重要性;学习掌握提升领导力的方法和技巧;提高领导者在下属培养,员工激励的技能;熟悉领导者在组织沟通中的原则和方法。【课...
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领导艺术提升与自我修炼
课程摘要:《领导艺术提升与自我修炼》课程大纲一、角色再造:领导者的角色分析(一)领导的含义:领导的本质是一种影响力, 就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点...
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中高层领导力提纲
课程摘要:培训对象:中高层管理者课程介绍:帮助管理者从纯粹管理的层次提升到领导的层次,提升中高层管理者非职务影响力。在充分考虑中层管理者对领导力的认知与实践现状...
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心领导力
培训收益:领导力随着岁月的变迁而不断发生嬗变,“心”领导力则是领导力发展历程中的一时代切片。如今互联网搭建出一个无所不包、没有边际的信息共享平台,维基时代使一切...
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中层管理者领导力
课程摘要:课程大纲:一、中层主管的角色定位是什么?1. 中层主管首先是一个人力资源管理者。2. 中层主管是上级决策的推进者。3. 中层主管要帮助员工成功。4. 主管的素...
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卓越研发领导力打造
培训收益:对自己所偏好的领导模式有一个清楚的认识;看请自己身处的环境,选择最合适的领导方式;学习如何在恰当的时间,选择正确的领导风格运用到合适的人身上产生效果。...
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