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团队建设与管理
培训收益:1、了解团队的定义和成功特征; 2、了解团队成长的四个阶段和一些处理措施; 3、了解目标管理和有效授权的方法; 4、掌握建设高绩效团队的方法和工具; 5、掌...
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如何打造高绩效团队
培训收益:本课程旨在打造高绩效团队,内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。
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打造团队凝聚力
培训收益:1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感,激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质 2、强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同,增加团队成员...
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高绩效团队的建设与管理
课程摘要:第一讲导论带领团队走向成功的阶梯一、为什么现在需要一支新型的团队二、那类团队取得了丰硕成果~从丰田使普锐斯的成功由不可能变为可能说起!三、打造高绩效团...
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九型人格与团队建设
培训收益:认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质; 了解自己个性的优势与局限及突破的方向; 改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力; 增强对他人的洞察力...
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如何管理好团队
培训收益:课程价值分析: 课程通过互动、影片、音乐、案例分析,加上导师引导, 让学员掌握管理团队加减法,加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻...
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管理者的团队辅导训练
培训收益:1、 重建团队的信念系统,明确提出价值观、维护价值观、传播价值观; 2、 突破个人思维局限,发现组织中的同流合污、认清自我,找到合作的终极对象; 3、 完...
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如何打造企业持久学习力
培训收益:1、怎样学习和怎样思考就是学习力的问题?学习力是什么?学习力是由学习动力、学习毅力、学习能力、学习方法、学习习惯和学习创新的几个部分组成的一个综合体。 ...
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团队建设
课程摘要:1、团队管理相关概念解析团队定义团队人员如何匹配 ** 鲶鱼效应 ** 人力资源管理的三三三原则 ** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析团队的5个时期分析...
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组织运行管理(中层)
课程摘要:第一讲价值观建设------职业化员工塑造1、为什么剥削是不成立的2、获得满意的报酬的模式是什么3、如何理解亚当斯的公平理论4、为什么说要把自己调整成Y型人格,自...
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