集团管控
集团管控/母子公司管理
课程摘要:课程内容:第一部分:实践之路高度集权引领的中国大集团诸侯割据形成的分子公司案例扫描与解读文化苦旅:诸侯割据与中央集权第二部分:理论之剑母子公司相互关系管理内容管理目标母公司管理定位子公司管理定位母子公司管理...
内训详情
战略导向集团内控体系建设
培训收益:了解国内外内控与风险管理的历史、沿革、创新与实践,包括AS/NZS4360标准、COSO框架等;了解上市公司监管、金融市场监管相关政策,以及与它们与内控体系的关系;学习《企业内部控制基本规范》的内涵与操作思路,掌握构建内控与风险管理体系的工具与方法;学习华彩关于集团型企业多层级风险管控的操作模式。
内训详情
企业事业部制构建与管控
培训收益:1、帮助企业领导人形成立足于组织模式的发展思维;
2、让企业管理层全面掌握事业部的初期分化、成长过程中再拆分方法;
3、理解真正意义的总部功能定位,学会构建一个提供组织智慧与管理价值的总部;
4、深入、系统掌握事业部的管控、推动与激励模式;
5、剖析事业部制内部市场的建立与事业部之间的合作途径。
内训详情
快速发展民营企业之管控突围与升级
课程摘要:快速发展民营企业之管控突围与升级 ——体系建立和全程实战一、快速发展民营企业之管控困境1.民营企业跨越式发展(二次创业)之三大变革战略转型结构调整管理升级2.民营企业快速发展中...
内训详情