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班组长“一次做对”训练营
培训收益:①第一次就把正确的事情做正确,提升执行效率; ②明确工作的方向和标准,有的放矢; ③克服工作中的不良行为习惯; ④提升执行力和工作效率; ⑤训练班组长...
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班组长管理训练课程
培训收益:了解成为一个初阶主管的角色扮演与职责范围 了解初阶主管通常见的管理弊病与自己是否有问题 了解初阶主管对自己应有领导素质的自我要求与团队管理能力 掌握管...
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高效工厂管理课程
培训收益:1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性; 2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通; 3、...
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班组建设与班组现场管理
培训收益:1、了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的...
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基层班组建设与管理
课程摘要:讲师涂方根,基层班组建设与管理,第一部分:电力企业班组建设现状电力企业班组建设历程班组建设管理的现状与面临的挑战第二部分:电力企业班组建设与管理现代班...
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班组建设与班组长管理实战
课程摘要:班组建设与班组长管理实战(6课时)【课程目标】Ø了解班组文化与班组建设的相关知识Ø掌握组织生产、提高质量与现场6S管理的方法Ø掌握提升班...
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班组队伍建设与管理
培训收益:以管理对象即:自我、员工、现场3个维度为主,通过9个课题的系统训练,培养一线主管的职业化素养和领导式管理的能力,打造精益化现场,系统提升一线主管胜任力。
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卓越班组长训练营
培训收益:1、 如何培养生产线员工、提升生产线员工工作绩效 2、 利用晨会布置任务,解决问题 3、 解决生产现场5S推行受困的问题 4、 利用目视管理对生产现场进行改善 ...
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医药班组长能力的提升与训练
培训收益:1、班组长的角色,职责,及做法 2、如何管理自己; 3、优秀员工的特征,; 4、杰出的班组长应该具备什么条件; 5、培育部署的技巧; 6、高效沟通,正确沟通...
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杰出班组长技能训练系列
培训收益:班组长的胜任力模型 班组长的管理基础 班组长的日常业务管理 目标管理能力 选人育人技能 沟通技能 时间管理能力 团队管理能力 企业文化与班组团队建设 ...
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