95、00后员工管理
《拥抱变化--新生代员工职业适应》
课程摘要：拥抱变化--新生代员工职业适应主讲：刘映吟 【课程背景】 随着新生代员工进入职场，管理者发现传统的激励手段效力减弱，新生代员工有着时代赋予的个性化、追逐自由、具有创造性等特性，但同时也表现出抗压力较弱、不轻易服从管理、容易职业倦怠等特点。在从学生向社会人过渡的过程中，如何引导新生代员工拥有成熟的适应...
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《团队管理的革命——新生代崛起》
课程摘要：《团队管理的革命——新生代崛起》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】· 新生代：90-95是两代完全不同的人，而这两代人是目前市场上营销团队的中坚力量。他们和70-80对比激励，文化，执行，团队需求，目标完全不同，如果我们不...
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《与新生代员工共舞- 学会管理》
课程摘要：与新生代员工共舞- 学会管理 课程 课 程 纲 要【课程名称】《与新生代员工共舞- 如何学做管理》【课程背景】90后成了产业大军，但我们并没有准备好！90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！ ...
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《用95后思维领导95后》
课程摘要：用95后思维领导95后 课程 讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《用95后思维领导95后思维》【课程背景】95后成了产业大军，但我们并没有准备好！95后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑...
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《年轻共舞- 基于心理学的新生代员工管理》
课程摘要：年轻共舞- 基于心理学的新生代员工管理 课 程 纲 要【课程名称】年轻共舞- 基于心理学的新生代员工管理【课程背景】新生代员工作为未到三十而立的群体，他们身上一直被打上了深刻的时代烙印：他们普遍是独生子女；他们遇上了高校扩招；他们的父母目前正是这个时代的脊梁；他们的成长遇上了东西方文化的冲突与融和，还有互联...
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《“95、00后”新生代员工管理》
课程摘要：“95、00后”新生代员工管理 【课程背景】成长在不同时代的人，都有着被时代刻下的，挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速，“95、00后”新生代员工身上的“时代特征”往往比以前的员工更加明显。他们面对集体时，更加关注自我；面对领导时，倾向于用直接的方式表达内心的法；面对职业选择时，显得很随性……面临新生...
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《代际领导力 ---以00后思维管理00后》
课程摘要：代际领导力---以00后思维管理00后讲师：张砾匀 n 课程背景00后要大量进入企业，00后跟90后员工有什么不同？古话说“良好的开端，是成功的一半”，如何在00后刚入职就能正确引领他们，帮助他们尽快融入企业，同时也能尽快找到自己定位？本课程从心理学的角度，带领学员深入了解00后的心理特征及社会动机，掌握...
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《85.90后员工高效能管理》
课程摘要：《85.90后员工高效能管理》张砾匀 【课程背景】« 随着85.90后员工逐渐成为企业主要群体，他们的思维、工作方式与原有人群存在较大断层。而企业管理者原有管理理念及方法更新较慢« 社会与企业中，凸显出一系列因员工管理方式不对，造成严重事故« 企业培训多，但偏向基层员工的长久发展的关注关怀缺乏 ...
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