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运用教练技术辅导和激励下属
课程摘要:培训导言:小王本月已经第四次迟到了,你会怎么做?我想你会批评他并且按照规定罚款,这样做可以吗?迟到是一个结果,有很多环节可导致此结果:小王可能情绪有问题,故意迟到,引起你的注意;小王可能行为有问题...
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卓越团队与领导力教练技术 特训班
课程摘要:★课程目的:【您是否遇到类似的挑战】1、为什么经营企业多年的您,仍然日理万机,身心疲惫?2、为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣?3、为什么下属不思进取,对事不愿尽力?4、为什么下属对物...
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教练式领导基本技能
课程摘要:模块一 开篇――课程介绍课程目标:不是来听讲教练式领导理论和知识的是来经历教练式领导当场训练而提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获:对教练...
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教练技术
课程摘要:目录——第一部分、教练技术第二部分、现今团队的流程第三部分、教练技术定位第四部分、教练技术特征第五部分、成为教练的核心要素?课程大纲——第一部分、教练技术1、教练的产生需求2、教练的能力构成3、教练原...
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