教练技术
绩效带动师之教练技术
培训收益：1. 管理者不仅仅是管，更多是带的技术智慧；
2. 管理者精准组织经营的盲点；
3. 管理者掌握调动员工的工作智慧；
4. 掌握绩效落地的技术；
5. 解决管理者的日常“忙、乱、烦、累、喝、愁”的事实；
6. 解决经营团队绩效的诊断与解决技术的智慧；
7. 领袖的艺术修炼
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教你如何做督导系列课程
课程摘要：如何做督导课程，欧阳海淼培训大纲，教你如何做督导系列培训（7天）1.教你如何做督导——角色篇 1天2.教你如何做督导——管理篇 2天3.教你如何做督导——培训篇
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企业教练-让管理变得更有效
培训收益：掌握如何运用教练的角色去支持员工提升表现和实现目标；
实施有效的教练技术工具，激发不同员工的最佳工作状态，建立高效团队；
塑造适合你独特魅力的教练风格，提升执行力，提高业绩；
创建学习型团队，达到家庭与事业的平衡；
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