现场管理
大话环境管理体系四步玩14001标准
课程摘要：《大话环境管理体系四步玩14001标准》版权品牌课程说明书主讲：刘洋 时间：2天【课程简介】本课程根据客户的需求进行定制化设计，以14001标准为框架，结合企业贯标最佳实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括①初识标准；②认识环境；③条款解读；④文件策划；共四个核心部分进行深入讲解，确保参加学习的...
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平安回家——现场安全文明施工策略
课程摘要：平安回家——现场安全文明施工策略课程背景：习主席十九大报告时说：树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。...
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准精细严——现场精细化管理
课程摘要：准精细严——现场精细化管理课程背景：管理是建筑企业永恒的主题，精细化管理是提升企业核心竞争力的基础。首先，开展施工现场精细化管理，可以在充分保证工程质量的前提下，使工程能够按时竣工。其次，实施公路...
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现场管理培训课程大纲
课程摘要：现场管理培训课程大纲课程目标: ①提高安全生产的意识 ②增加安全生产的知识 ③消灭安全事故的苗头 ④减少安全事故的发生培训方式:课堂讲解、分组练习、小组讨论、图片解析、游戏、视频课程内容设置:单 元 ...
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生产现场管理实务培训
课程摘要：生产现场管理实务培训赵又德【课程背景】随着全球经济一体化的不断深入，尤其2008年以来由美国引起的全球性的金融危机，全球范围内生产制造业的兼并与重组每时每刻都在发生，我国生产制造业在获得前所未有的高速...
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生产现场问题分析与解决
课程摘要：生产现场问题分析与解决讲师：赵又德【课程背景】生产现场管理存在各式各样的问题： 怎么能够按标准和制度执行？ 怎样激励现场员工才能达到最好的效果？ 在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？ 生产问题...
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精益现场改善与成本控制
课程摘要：第一部分：前 言1. 当前企业面临的严峻形势和困惑…2. 世界级工厂的核心：利润为王，怎样创造利润；3. 什么是最具竞争力的工厂；第二部分：精益成本管理 压缩成本，工厂淘金1. 成本的定义和构成；2. 从财...
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生产现场问题分析与解决
课程摘要：一、生产现场管理的衡量指标 1. 当今制造业的形势分析 2. 生产现场管理的好坏与企业利润的关系分析 3. 案例讲解：衡量生产现场管理水平的主要指标 企业实际案例练习（以课前调研的资料来做实践练习） 二...
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多品种少批量高效生产模式
课程摘要：一、多品种少批量生产方式体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现模拟演练二、现场改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费因果循环分析图3．现场七大浪费分析案例练习：某...
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