现场管理
现场标准化之SOP\SIP\OPL实战训练
课程摘要：第一讲：流程与标准化作业1. 企业的四大流2. SOP\SIP\OPL与工艺流的关系3. 顾客的需求是什么？4. 企业管理存在的普遍现象5. 标准化管理企业与传统企业对比6. SOP\SIP\OPL执行最终目标：7. 标准化定义8. ...
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现场成本控制与安全生产
课程摘要：第一讲 成本体系概述1.成本管控的基础体系1).目标利润计算2).三级成本控制：公司级、部门级、班组级2).成本小组：财务部门、生产部门、技术部门、采购部门、人资部门等权责3).财务成本分析基础--数据归集4).财务...
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赢在现场--一线员工管理
课程摘要：第一讲 现场人员管理概论1.现场管理的核心内容2.人员情感管理3.人员规则管理第二讲 基层管理者的基本要求1.员工欢迎的管理者2.员工士气的有效鼓动3.员工喜欢的工作类型4.基层员工管理秘笈第三讲 高效沟通1.沟...
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赢在现场--八大浪费与IE改善
课程摘要：第一讲 中国企业管理的现状1. 管理现状怪圈a) 天天加班>工资不高b) 计划不少>交付不了c) 口号遍布>执行不多d) 天天精益>浪费不少e) 说话声大>业绩声小f) 会议很多>问题依旧…….2.先进的管理体系在中国遇...
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生产现场管理与改善实务
课程摘要：第一讲 破冰分享 直面企业管理问题1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现5.企业效益的三大来源第二讲生产制造业企业管理透析1.生产企业的三大...
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现场问题分析与系统解决
课程摘要：课程导入：广东某灯饰企业员工约2000人，年产值6亿元。该厂营销能力十分优秀，但是经常发生以下现象：1.现场生产环境混乱，导致成品包装经常出错，发货给客户后，总是缺少配件或者混料2.车间效率低，损耗高，为了...
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卓越现场管理与改善技能提升
课程摘要：课程导入：1.世界500强企业的现场管理图片展示2.某企业糟糕的现场管理图片展示与对比反差3.真实案例引导：广东某灯饰企业员工约2000人，年产值6亿元。该厂营销能力十分优秀，但是经常发生以下现象：1.现场生产环...
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医药企业现场管理改善与药品品质提升
课程摘要：当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企...
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现场6S整改实施与演练
课程摘要：第一章、6S整改的概况1、为什么要实施6S整改 堆着长期不用的东西，占用大量空间 现场杂乱，场地拥挤不堪 管道阀门跑、冒、滴、漏 设备内外布满灰尘 通道经常被占用，人、车无法通过 每天需加班，不加班反而...
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系统化解决问题的方法（8D）
课程摘要：第一章、认识8D 1、什么是8D；2、8D的本质与目标；3、8D适合解决的问题。第二章、8D的实施过程1、8D的工作准备；2、D1：小组成立 成立小组的目的 小组成员及职责 小组成员的角色3、D2：问题描述 问题的概念...
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