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渠道开发管理及双赢商务谈判技巧
课程摘要:前言,思考一些最基本的问题1. 除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2. 在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3. 我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4. 在客户与市场开发过程中,最大...
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渠道开发与管理
课程摘要:前言,思考一些最基本的问题1. 除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2. 在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3. 我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4. 在客户与市场开发过程中,最大...
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渠道战略营销与管理
培训收益:1、让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性; 2、让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。 3、通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力; 4、让企业营销管理人员和经销商了解销售计划工作的基本过程; 5、让企业营销管理人员掌握带领营销团队的绝招
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工业品渠道快建快收
课程摘要:1、工业品渠道,想说爱你不容易1)独家代理制,大渠道的拦路虎2)扁平化外观,效率低、扩张缓3)互动案例(1):匹克零售网点蒸发1000多家4)广度、深度,不如客户黏着度5)渠道外挂式,企业战略难落地6)互动案...
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渠道战略营销与管理
培训收益:本课程的目标主要集中在以下方面: 让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性; 让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。 通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力; 让企业营销管理人员和经销商了解销售计划工作的基本过程; 让企业营销管理人员掌握带领营...
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卓越的代理商管理
课程摘要:一、正确认识厂商同代理商之间的关系1、代理商和厂商是单纯的鱼水关系?2、代理商制对厂商的利弊作用3、代理商与厂商的关系实质4、通路管理的正确思路二、设计最有销售生产力的渠道1、渠道能为你企业带来什么?2...
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渠道销售与管理
课程摘要:第一讲、换位思考,将商品推销给自己养成分析顾客需求和习性的习惯如果你是经销商全面了解你的经销商投其所好,赢得经销商第二讲、销售成功,贵在坚持养成良好的生活和工作习惯做好日志,并善于总结拜访顾客后应...
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决战商超——商超渠道营销
课程摘要:前言:中国终端连锁业营销的三大策略一、产品创新,突出重围二、实力经销商,企业的助推器三、品牌信任度,产品的灵魂第一讲:商超终端的概述一、商超的概念与特征二、商超终端与普通零售店的区别三、商超终端的...
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营销渠道建设与管理技能提升
培训收益:让学员掌握营销渠道建设与管理的原则、方法,为企业建立健康稳定高效的渠道网络,掌握渠道管理过程中各种问题的解决方法。
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