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市场渠道开发和管理
课程摘要:第一章、全国市场部署一、区域市场采用的3种部署方法。1、市场分级2、点面呼应3、点线呼应二、区域市场作战方略1、分析现状2、设定目标3、制作销售地图4、市场细分化5、采取推进战略或上拉战略6、对付竞争者7、努...
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互联网+的战略营销渠道
课程摘要:第一讲 营销渠道概念一、营销渠道体系1.营销渠道重要吗2.营销渠道是什么?3.渠道有哪些参与者?4.营销渠道的环境5.营销渠道的行为6.营销渠道的流(Flow)二、营销渠道战略模式1.什么是渠道战略?2.三种典型的分...
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卓越渠道建设与销量提升
课程摘要:第一讲: 品牌无价——卓越来自于品牌落地1.卓越渠道建设应致力于品牌落地2.品牌运营是必然趋势3.只有品牌运营才能做大做强4.四轮驱动,顶天立地做品牌5.品牌落地产生势能,推动渠道做大做强6.品牌是厂商与渠道...
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互联网形态下渠道变革与营销创新
培训收益:1、学会从战略上认识渠道的结构与作用; 2、重新认识互联网形态下渠道的功能与建设原则; 3、分析互联网形态下渠道变革,掌握营销创新的方法。
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“互联网+时代”如何赢在渠道
培训收益:1、学会从战略上认识渠道的结构与作用 2、开发优质的经销商方法、技巧 3、学会管理团队、管理经销商
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渠道开发管理及双赢商务谈判技巧
课程摘要:前言,思考一些最基本的问题1. 除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2. 在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3. 我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4. 在客户与市场开发过程中,最大...
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渠道开发与管理
课程摘要:前言,思考一些最基本的问题1. 除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2. 在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3. 我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4. 在客户与市场开发过程中,最大...
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渠道战略营销与管理
培训收益:1、让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性; 2、让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。 3、通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力; 4、让企业营销管理人员和经销商了解销售计划工作的基本过程; 5、让企业营销管理人员掌握带领营销团队的绝招
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工业品渠道快建快收
课程摘要:1、工业品渠道,想说爱你不容易1)独家代理制,大渠道的拦路虎2)扁平化外观,效率低、扩张缓3)互动案例(1):匹克零售网点蒸发1000多家4)广度、深度,不如客户黏着度5)渠道外挂式,企业战略难落地6)互动案...
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渠道战略营销与管理
培训收益:本课程的目标主要集中在以下方面: 让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性; 让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。 通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力; 让企业营销管理人员和经销商了解销售计划工作的基本过程; 让企业营销管理人员掌握带领营...
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