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向下沟通与非物质激励
课程摘要:《向下沟通与非物质激励》 【培训对象】: 中高层管理干部【课程时长】:1天【课程讲师】:王群祥(管理技能、领导力、有效沟通、团队建设培训师)【课程大纲】第一部分:正确沟通才能带团队一、沟通的价值与影响要素1、 沟通的概念2、 高绩效团队的特征² 四个条件与三个统一3、 沟通对团队绩效的价值² 沟通明确目...
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国企经理人任期管理与中长期激励机制
课程摘要:深化国企改革的人才发展新政《国企经理人任期管理与中长期激励机制》 主讲:朴宏【课程背景】党的十八届三中全会指出:“建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用,国有企业要合理增加市场化选聘比例”,中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意...
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有效的员工激励与培育
课程摘要:《有效的员工激励与培育》梁晓光 【课程背景】如何提高员工工作表现,这肯定是作为管理者关心的问题,当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落,或者带有负面的思维,对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工,让员工带有正面的能量上班,这个是每个管理者必须面对的问题,也在寻找解决方法。不论是...
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有效的员工激励与培育
课程摘要:《有效的员工激励与培育》梁晓光 【课程背景】如何提高员工工作表现,这肯定是作为管理者关心的问题,当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落,或者带有负面的思维,对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工,让员工带有正面的能量上班,这个是每个管理者必须面对的问题,也在寻找解决方法。不论是...
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有效沟通与激励技巧
课程摘要:《有效沟通与激励技巧》主讲老师:黎昌明【课程背景】:人的每一天70%的时间是在沟通,30%的时间是在工作,但真正有效的沟通仅占20%。世界上成功的领导人,成功的企业家都是沟通的高手,沟通是一门语言艺术,只有掌握其奥秘,事业和生活才能有所建树,人际关系才能顺风顺水。无效的沟通,浪费了大量的时间、精力、金钱和各...
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全周期人才激励
课程摘要:《全周期人才激励》主讲:陈禄老师 【课程背景】公司的招聘成本和薪酬成本不断提高,如何判断人才的潜力,更早的发现人才,如何通过科学的体系整体提升员工能力,如何有效激励员工,保持员工的工作积极性,如何使公司的薪酬投入获得最大的绩效回报。 【课程收益】Ø 认知完整的人力资源管理体系Ø 了解人才潜力判断的关键...
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员工激励
课程摘要:《员工激励》 课程介绍: 古语曰“满招损,谦受益”,这样的传统思想使得一句表扬的话从中国的管理者嘴里说出来变得越来越罕见,即使有前半句是表扬和肯定的话,后面也会马上紧跟一句“但是……”,使得员工坚信前面的表扬与肯定只是为了后面的批评在做铺垫。我们当然相信员工具备主动积极的工作态度,但如果没有适当的...
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持续改善——从投注匠心到领导赋能
培训收益:1. 理解工匠精神的内涵,认知工匠哲学的伟大,明白死磕极致的迫切,让学员立志成为一名精雕细琢、持续改善的新时代匠人;2. 帮助学员提高品质意识,并能够不断尝试,寻求最优方案,达到持续改进的目的与效果;3. 让学员掌握深度思考,以及将工作做到位的思维、方法和工具,成为一名能够持续改善的高手,从而提升工作效能;...
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高效团队之教练式员工辅导与激励
课程摘要:高效团队之教练式员工辅导与激励课程背景:VUCA时代,所有的管理者都面临着更多的不确定性、易变性,企业发展面临更多挑战,竞争形势更为严峻。当前企业普遍规章制度严格,绩效目标快速提升,员工工作时间长、个...
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SpiritUP——目标实现的自我愿景激励
课程摘要:SpiritUP——目标实现的自我愿景激励课程背景:对于一名销售人员而言,改善销售技巧与提升工作长期动力,哪种更重要?外在鞭策与内心激励,哪种更持续?物质奖励与精神目标,哪种成本更低?如何低成本甚至无成本...
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