企业内训之员工激励内训课程,激发员工无限创造力 - 中华企业培训网

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员工激励

企业员工激励

主讲老师：张益谦

培训时长：3-4天

培训收益：通过课程学习，学员将系统掌握以下企业经营管理专业技能： 1、团队建设：建设一支高效团队的秘笈，提升团队向心力、凝聚力、执行力。 2、心理康健：只有健康心理的员工队伍，才能打造出心理过硬的高素质团队。 3、员工激励：训练和成就下属主动力，创造力、胜任力，为企业创造更高的效率。 4、目标管理：学习如何制...

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有效激励管理艺术

主讲老师：何勇明

培训时长：2天

课程摘要：课程收益：1、掌握激励员工的有效策略与方法；2、如何在工作中进行有效的及时激励；3、学习并应用22种科学有效的激励技巧。课程对象：管理者课程时间：2天课程大纲：一、什么是激励管理？ 1、激励的核心理论简介...

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人力资本与管理层激励

主讲老师：赵磊

培训时长：1天

培训收益：人力资本和激励在企业发展中的重要性。了解人力资本及其对企业的价值。人力资本的模型与开发。管理层的激励。

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有效激励与量化授权

主讲老师：赵磊

培训时长：1天

培训收益：协助学员了解和掌握激励员工的策略与方法；如何在工作中进行有效的授权；如何通过授权加强团队的建设；

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激发效能的团队激励

主讲老师：刘乃持

培训时长：1天

课程摘要：第一章：为什么需要激励1、你的下属是否存在如下的状况？下属的执行力、行动力太差。员工工作不够积极，得过且过。员工办事总是拖拉，没有及时汇报反馈的习惯。很多事计划了很久想了很久，却一直没有行动...

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成果导向与团队激励

主讲老师：刘乃持

培训时长：2天

课程摘要：第一部分：成果导向第一章：什么是成果导向1、什么是成果导向2、成果导向的三种表现3、以终为始第二章：成果导向的教练式辅导沟通1、教练对话的基础框架2、效能教练5大信念3、成果导向的教练式辅导 Deep深度聆听...

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部署培育与激励

主讲老师：张冬明

培训时长：1天

课程摘要：第一部分部署培育的基本思考一、企业发展趋同的核心竞争力—人才竞争力1.培育部署是企业发展的基础2.培育部署是提升效率的前提3.培育部署的是降低成本的保障二、部署需要全部培育还是重点培育？1.管理者角度1)...

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有效激励与员工敬业度

主讲老师：杨建华

培训时长：1天

课程摘要：一、应该如何进行员工激励1．员工有被激励的实际需求2．管理者对员工激励的六大认识误区3．为什么我的激励效果不好？4．好员工都是靠激励出来的。5．激励是解决员工内在动力问题6．三大激励理论的认知与实际应用...

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下属的培养与激励

主讲老师：杨建华

培训时长：2天

课程摘要：一、如何进行员工激励1．员工有被激励的实际需求2．管理者对员工激励的六大认识误区例如：激励员工就是砸钱，没钱就不能激励等等3．世界三大激励理论的认知与实际应用需求层次理论双因素理论公平理论二、激励...

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凝心聚力-核“芯“力量成长训练工作坊

主讲老师：王伯元

培训时长：1-2天

课程摘要：一、《大定向》训练目标：辩证思维，发现自己的盲点和思维误区；责已思维（镜子照向自己，而不是归罪于外）的学习观。内容概述：1、学与习解析2、心智模式、行为与结果的关系3、心智模式的成因4、能力、态度与...

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