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员工激励中的系列心理方法与技术
培训收益:了解与探讨员工激励 学会有效地自我激励与激励员工的技巧 掌握提升部属工作意愿的方法与技巧
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股权赢天下
培训收益:课程以“股权”为核心,涵盖“股权布局、股权激励、股权营销、股权融资”等关键点,帮助企业解决人才、资金、营销三大难题,真正实现企业重生、老板解放,缔造行业帝国!
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顶尖销售人员自我激励
培训收益:帮助销售人员建立自信,坦然面对挫折,克服恐惧 提升销售团队士气,打造超强战斗力 潜发销售人员潜能,以最佳状态达成销售目标 掌握销售目标设定方法和策略,使销售行为更加有效
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高效激励
课程摘要:培训师郑博远,高效激励,员工激励,授课对象:企业全体员工内容:什么是激励?激励原理、激励体系、激励形式、激励的原则等一、企业文化企业文化企业文化与企业形象企业文化建设案例:沃尔玛的的价值观、摩托罗拉
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有效激励讲座
培训收益:掌握激励的观念与技巧 养成激励他人的习惯 学习由外而内的激励方法 掌握人性激励的理论
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企业股权激励与业绩考核实战
培训收益:课程集近20个案例和资料,采用小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式,就如何设计成功的股权激励制度和激励对象的业绩考核等方面内容进行实战演练,并对学员现场提出的问题,进行分析和点评。
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激励与辅导
培训收益:课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,实用性强。
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部属高效激励技巧
培训收益:掌握激励原理及运用要点 了解薪酬激励的基本要领 学习团队激励方案的设计 掌握精神激励的基本方法 掌握奖惩激励的基本要领 掌握激励技巧的综合运用
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中国式高管激励
课程摘要:涂方根内训课程,中国式高管激励,第一部分:高管激励与年薪制中国高管激励的常用方法年薪制在中国实践的困惑与挑战年薪制的设计步骤和常用技术第二部分:利润分享计划利润分享的理论依据分配比例确定方法与岗位
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用鼓励激励员工
培训收益:通过该课程的学习使参训学员能够了解并学习到如何进行有效地员工激励,从而达到激发员工的积极性、创造性和凝聚力,进而提高工作效率、企业受益的目的。
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