员工激励
医院部属培育与有效激励
课程摘要：课程对象希望提高自身培育与激励部属能力的医院管理者第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责 医院管理者的产品就是医护人员的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激...
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用“快乐”提高满意度——服务型员工快乐工作
培训收益：构建积极主动的工作氛围，激发员工的服务热情
提高员工的工作投入度，提高服务工作满意度
激发员工主动选择积极工作态度，增强工作责任感
建立组织内部的信任，改善工作中的沟通关系
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部下培养、培育/员工管理
培训收益：①了解培养部下的意义
②掌握企业人才开发的基础
③了解企业集中学习的流程
④能运用目标管理提升部下的业务能力
⑤掌握作为领导者如何接受对方、如何提问
⑥了解自我开发的重要性
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柔性激励技术——卓越领导的必备技能
课程摘要：课程内容：第一讲：柔性激励的认知1、激励的认知 ;激励与忽悠的差别，激励 ;忽悠 ;激励的本质2、当下激励主要误区 ;角色错位 ;标准不当 ;系统失衡3、柔性激励 ;柔性激励与刚性激励
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员工激励：激励团队士气
培训收益： 了解员工士气对组织绩效提升重要性，理解人性的复杂性；
掌握现代行为学中关于激励的理论，学会在工作中进行运用；
理解员工的需求；掌握根据员工需求来制定个性化的激励措施的技巧；
掌握非物质激励的方法与技巧，打造气势高昂的工作团队；
理解和谐愉快工作氛围的重要性，学会营造充满人情味的部门氛围以提...
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员工激励：企业精英全面激励------激发心灵潜力
课程摘要：企业精英全面激励------激发心灵潜力课程背景： 现代企业处在快速多变的环境之中，人是企业最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文...
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