员工激励
高绩效员工辅导与激励
课程摘要：高绩效员工辅导与激励课程收益：1．深刻理解辅导的认知，完成角色转变、履行角色职责；2．掌握不同性格员工的沟通特点，提高辅导效率；3．理解和学习员工辅导的基本流程；4．掌握两种基本的激励理论和常用的激励...
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《疫情后员工的心态激励及信心重建》
课程摘要：《疫情后员工的心态激励及信心重建》课程大纲【课程背景】2020年新冠病毒疫情席卷全球，给全球的人民工作生活带来极大影响，现在国内疫情传播虽然已经控制在可控范围之内，但依然不能掉以轻心，疫情防控任务依然...
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《知人善用——辅导与激励》
课程摘要：《知人善用——辅导与激励》杨森【课程背景】：辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原...
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公司激励机制设计与应用
课程摘要：公司激励机制设计与应用 ----讲师 徐栋梁培训对象：企业基层及以上管理人员、人力资源从业者授课方式： 课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程时间： 1天（6小时）课程大纲...
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《国企混改与员工股权激励》
课程摘要：《国企混改与员工股权激励》【课程背景】 当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争...
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《新中层沟通力与激励力训练》
课程摘要：《新中层沟通力与激励力训练》课程大纲【课程收益】1、帮助学员建立正确的沟通思维、理念；2、帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；3、帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。4、帮助学员掌握有效沟通...
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《员工动机与激励管理》
课程摘要：【课程背景】现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争，更重要的是人才效能的技能。我们能买到员工的时间，能买到员工的工作，但是无法买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情，如何提高人才的使用效率，成为摆在...
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目标执行落地与员工有效激励
课程摘要：一、课前序言：1. 寓言故事：五个手指论长短2. 图例分析：木桶原理3. 团队历程：说文解字4. 团队语录二、团队的角色认知1. 从《西游记》谈团队2. 团队角色的启示及认知3. 贝尔宾的团队角色理论及团队人员...
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