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《项目管理实战集训》
培训收益:本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进...
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《外包项目管理》
培训收益:了解外包项目的特点,掌握外包项目管理的需求分析特点,如何进行质量监控,如何制定项目计划,如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟...
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项目管理(PM)培训大纲
课程摘要:项目管理(PM)培训大纲主讲:马辉老师一、培训目的为什么一些企业引进了许多先进的的管理技术,却推行不下去?为什么企业大量投资却得不到应有的预期回报?为什...
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高绩效项目管理实战与应用
培训收益:了解现代项目管理精髓思想和框架 掌握项目全过程工具与方法 提升项目中必备的管理软技能 最终,最大限度地将培训知识应用在实践工作中,提高项目工...
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软件项目管理
培训收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念,掌握项...
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项目经理是如何炼成的
培训收益:本课程通过对项目管理理论知识的梳理与讲述,配合鲜明与生动的案例,将对上述这些实际项目工作中常见的问题给出明确的解答,帮助项目经理发现重点、弥补短板,提...
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项目管理四步法
培训收益:通过项目管理四步法的学习,通过大量的案例与演练,能够让学员对项目管理理论有更清晰的认识,对项目环境对项目工作的影响有更深刻的理解,让项目管理的良好工具...
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项目管理知识体系与实战应用
培训收益:普及项目管理知识体系的基本概念和应用思路,通过对PMI项目管理知识体系的全面介绍,辅助具体案例模拟,可以帮助学员建立项目管理的思路,培养全局观,并将课程中...
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项目管理实用工具操作演练
培训收益:本课程汇总了项目管理活动中最常用,且简单便捷的10种工具技术和7类表单、模板,涵盖了项目管理活动的全过程。在老师的讲解与指导下,通过模拟项目演练,帮助学员...
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项目的计划编制与进度把控
培训收益:本课程通过对项目管理理论知识的梳理与讲述,配合鲜明与生动的案例,将对上述这些实际项目工作中常见的问题给出明确的解答。
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