项目管理
项目管理软技能实景演练
培训收益：1.让项目经理重视沟通，学会沟通，善于沟通，掌握团队内部及跨部门沟通技巧
2.提升项目经理的团队领导力和影响力：营造氛围，提升士气，激励成员，化解冲突
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软件外包（甲方）项目管理
培训收益：a)对软件外包方的选择和合同条款问题
b)需求定义和需求变更的问题
c)软件外包方项目费用的确定问题
d)项目计划制定问题
e)外包方的资源保障问题
f)对外包方...
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房地产项目的项目管理
培训收益：1.提高各项工作负责人应用项目管理的自觉性
2.能够合理地编制出系统化的、全面的地产项目计划或项目某局部工作的计划
3.能够分析项目的特点并建立起适合项目的...
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机场空港设备应急保全(PM)管理
培训收益：1. 掌握PM-设备维护的内涵理PM-设备维护活动的目标和目的
2. 掌握设备使用方法的研究与改善的方法及效用，做到及设备的及时应急管理
3. 掌握设备的零故障、...
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商业综合体前期规划与招商
培训收益：1、认识和了解商业综合体的类型和其特点，以及商业综合体的类型与现状；
2、熟悉和掌握商业综合体的开发筹备必须要完成的前期工作；
3、通过有效定位、规划等手...
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