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《管理者角色认知》
课程摘要:管理者角色认知课程简介背景:从2006年开始,随着业务的快速发展,华为公司加快了向海外扩张的步伐,海外地区部、代表处纷纷建立,火速提拔的国家总经理们面临在海外与国内有着明显差别的全新业务,苦苦摸索、屡败屡战,为帮助国家代表们在尽可能短的时间内转变意识、认清自己的岗位职责要求,建立清晰的关键业务活动的路标,熟...
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《沙漠掘金—认知团队与团队建设需要的能力》
课程摘要:《沙漠掘金—认知团队与团队建设需要的能力》主讲:徐伟老师【课程背景】1、团队成员更迭,导致团队效率低下;2、团队成员之间缺乏信任和默契,导致沟通成本较高;3、团队成员责任意识不强,出现问题相互推诿,导致执行力低下;4、团队管理者未能根据团队发展阶段采取不同领导方式;5、对团队成员的选择方面,技能、性格、能力...
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《沙漠掘金》—管理者的角色认知与技能提升
课程摘要:《沙漠掘金》—管理者的角色认知与技能提升主讲:徐伟【课程背景】团队管理中出现的问题有很多,但有这么一个问题你不解决的话,就没有办法让团队增加活力,就是团队的管理者对于自身的定位问题。你也会发现有很多企业的高层管理者在做着中层管理者的事情,而中层管理者在做着基层管理者的事情。那基层管理者无事可做,怎么办?他们...
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《高效决策:中基层管理者的角色认知》
课程摘要:《高效决策:中基层管理者的角色认知》沉浸式剧场/剧本杀—《末日求生启示录:基层管理者的角色认知©️》主讲:刘力铭老师【课程背景】作为中基层管理者,在日常管理过程中往往会遇到很多问题:Ø 工作注意力和重心放在了事务性工作中,而主要职责完成情况却不甚理想;Ø 公司颁布新制度时,到下层执行就大打折扣;Ø 执...
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《管理核心五任务》
课程摘要:《管理核心五任务》大纲【课程收益】课程通过翻转式课堂,聚焦学员实际管理难题,配以案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习方法,以生动活泼的形式,系统讲授新任经理、转型中基层经理人的角色定位及五项核心管理能力,并匹配核心领导力管理模型或敬业度Q12测评,帮助管理者快速锁定能力发展...
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《管理者角色认知》
课程摘要:《管理者角色认知》课程大纲1、课程说明课程名称《管理者角色认知》课程形式■课程讲授 ■案例分析 ■分组讨论 ■小组活动 适用学员■中层管理人员课 时1天,6小时 课程目标1、分析管理者在角色定位上常见的现象和问题 2、了解管理者的角色定位和...
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《管理者定位与角色认知 》
课程摘要:管理者定位与角色认知 引导师:薛魁铭第一部分:课程背景:     要想使企业或组织管理高效化,管理者一定要有职业化的意识和先进的理念,能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次,管理人员的能力真正提高了,才能保证企业管理的真正效果。管理者角色定位与能力提升课程是在长期调研的基础上...
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《​中层角色认知与管理能力提升》
课程摘要:中层角色认知与管理能力提升【课程背景】中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。《中层角色认知与管理技能提升》是充分将管理理论与管理实践相...
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《管理者角色认知与能力提升》
课程摘要:管理者角色认知与能力提升-版本一(1天6小时)单元时间内容/目的单元一1.5h新世代的管理趋势与角色认知 管理者发展的五个维度 需求层次论看管理方向 95后新生代员工的发展趋势 掌握新生代员工的动机需求 不同管理阶层的职能目标 驱动团队影响力的心理...
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《管理认知与角色转变》
课程摘要:管理认知与角色转变【课程背景】管理者最大的挑战莫过于怎样管人和管事,项目进度的延迟、部门业绩的下滑、周边部门的不配合、下属的叛逆……这都会让管理者心力交瘁。怎么办?古语说:“求之不得,反求诸己”。《管理认知与自我管理》正是通过建立以管理认知为基础,进而过渡到如何管理自己的意识、语言和行为,最终通过和谐、有效...
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